Почему я всегда переживаю, когда команда распадается?
Потому что мне кажется, что какой-то важный этап был упущен, который на самом деле мог бы всё спасти и сохранить. Я просто фанат сотрудничества и взаимообогащения, сочетания несочитаемого.
Как профессиональный психолог, я часто наблюдаю, как распад команды вызывает у людей глубокую тревогу. Когда клиенты делятся своими историями, мне становится ясно, что они чувствуют, что упущен важный этап общения, который мог бы сохранить команду.
Сотрудничество и взаимное обогащение — это не просто красивые слова, а основа эффективной работы. Я всегда подчеркиваю, как важно, чтобы каждый член команды имел возможность быть услышанным. Недостаток открытого общения может привести к недопониманию и конфликтам, которые, в конечном итоге, разрушают коллектив.
Творческий потенциал личности напрямую связан с её эмоциональным состоянием
- Люди должны чувствовать, что их мнения и чувства важны. Это помогает преодолевать различия и достигать совместных целей.
- Эмоции играют ключевую роль в нашей жизни и работе. Они не только отражают наше внутреннее состояние, но и являются важным индикатором того, как мы воспринимаем мир вокруг нас.
- Когда человек чувствует, что его эмоции игнорируются, это может привести к подавленности, потере мотивации и даже к кризису идентичности.
- Люди, у которых есть возможность выражать свои чувства, гораздо более склонны к инновациям и креативному мышлению. Когда эмоции остаются неуслышанными, индивидуумы начинают замыкаться в себе, и их креативность страдает.
Общее ощущение непонятости может привести к тому, что талантливые идеи и инсайты не будут реализованы. Это также влияет на командный дух — отсутствие поддержки и взаимопонимания сводит на нет возможности для совместного роста и вдохновения.
Фактически, признание и уважение эмоционального опыта каждого человека может стать катализатором для раскрытия его творческого потенциала.
Место, где чувства ценятся и принимаются, становится источником силы.
Чувство прекрасного, чувство безопасности, чувство вкуса и стиля, чувство радости.
Не позволяйте своим сотрудникам стать "рабами в страданиях", выполняя лишь свои обязанности.
Какие решения я вижу в качестве профилактики отдаления, дистанцирования или распада команд:
1️⃣ командные мероприятия
Это могут быть как рабочие встречи, так и неформальные собрания или тимбилдинги. Главное — дать возможность команде лучше узнать друг друга, что поможет развить взаимопонимание и желание поддерживать друг друга.
2️⃣ вопросы и активное слушание
Когда кто-то говорит, прежде чем высказывать свое мнение, задайте ему уточняющие вопросы. Не спешите отвергать чужие идеи. Попробуйте понять, какую цель видит этот человек, даже если вы пока не видите её сами. Найдите, какие смыслы движут человеком.
3️⃣ терпение к чувствам
То, что не может объять логика, могут объять чувства.
Мы долго обесценивали эмоциональный интеллект, да, порой он проявляется всплесками. И это тоже форма интеллекта. Наши чувства подсказывают нам то, что не может охватить логика. Они открывают доступ к более глубокому пониманию ситуации. Не доводите до ситуации, когда эмоциональный интеллект вынужден увеличивать громкость. Научитесь слышать вовремя.
Хочется всем пожелать, чтобы вы в моменте могли находить и использовать правильные слова, чтобы дать возможность вас понять, и понять, что нужно сделать для того, чтобы сохранить взаимную поддержку и доверие в команде.
Как вы относитесь к расставаниям в команде?
#hr #команда #развитие #управление #управлениепроектами #руководство #психология #успех #результат #бизнес