Предлагаю вам 3 моих новых статьи в блоге Smart Maker.
Уверена, что после того, как их прочитаете, вы по-другому посмотрите на бизнес-систему и на управление этой системой
1. В чём суть Лидера
Довольно часто происходит такая ситуация, когда владелец бизнеса вместо лидера становиться номинальным начальником без власти и авторитета.
Давайте разберемся в чём состоит суть лидера.
Однажды я была участником дискуссии среди предпринимателей по теме:
«Должен ли лидер оглядываться на тех, кто идет за ним».
Действительно, должен ли он взять на себя полную ответственность за то, куда ведет последователей?
Или он просто идет к своей личной цели, а свита должна делать выбор, следовать за ним или нет?
Каждый раз, когда сталкиваюсь в работе с противостоянием руководителей и сотрудников, вспоминаю эту дискуссию.
Вечная дилемма – как соблюсти баланс между личной и бизнес-целью, как найти «своего» сотрудника, как стать истинным лидером команды, а не свадебным генералом. Лидер всегда балансирует на грани добра и зла.
Где проходит граница между нормальной человечностью, жесткой авторитарностью и личными тараканами?
По этому поводу я написала большую статью в бизнес-журнале "Executive", которая называется "Зачем лидеру оглядываться на сотрудников". Полный ее текст можно прочитать здесь.
Однако я хочу с вами поделиться основными мыслями и идеями, которые раскрывают суть Лидера
2. Интегральная система современного бизнеса
Интегральная система - это система, которая позволяет посмотреть на существующий Мир, естественно и на бизнес, со всех сторон, с учетом разнообразных взаимосвязей между всеми элементами системы.
Говорят, что Вселенная сокращается. Ничто не ускользает от безжалостного соблюдения 2—го закона термодинамики.
Однако сворачиваясь, она создаёт новые формы из старых, добавляет новые уровни сложности там, где когда—то был только пустой вакуум.
Сейчас мы уже явно видим эволюцию систем, эволюцию культурных мировоззрений и даже сознания самого человека.
Мы наблюдаем субъективное и объективное развитие как отдельных людей, так и коллективов.
Не будем уходить далеко в рассуждениях, а посмотрим как эволюционируют бизнес-системы. Нам теперь с этим жить и работать
3. Что такое бизнес-консалтинг и как он может помочь в ваших целях
Периодически на консультациях я вижу, что многие предприниматели до конца не понимают смысл и практическую пользу от бизнес-консалтинга.
Традиционное заблуждение в восприятии помогающих профессий – консультантов, психологов, коучей и т.д.
Здесь такая невероятная путаница!
Английская версия понятия Consulting означает как «предоставление профессиональных или экспертных рекомендаций».
Соответственно, бизнес-консалтинг занимается проблемами компаний и помогает им их решить.
И вот тут некоторых предпринимателей накрывает предубеждение на слово «рекомендации».
Вроде как «советы на кухне, просто поговорить».
«А нам советы не нужны…будет тут всякий посторонний копаться в моих документах, да еще говорить, что я не прав…Это мой бизнес и мои тараканы! Кто лучше меня знает как…»
И всё. Закрываемся. Ревность и недоверие.
Вот основные препятствия в мышлении предпринимателя, которые тормозят процесс нахождения проблем или ошибок и вывода бизнеса к желаемой цели.
P.S.
Подписывайтесь на мой Telegram-канал. Там вы быстрее получите обратную связь лично от меня.
Приглашаю вас на мой платный Boosty-канал. Только там вы найдёте всё самое важное и эксклюзивное для процветания вашего бизнеса.
#startup #предприниматель #малыйбизнес #olga_loran_chuvatova #smartmaker #управление_бизнесом #менеджмент #бизнес_система #лидерство #интегральная система #бизнес_консалтинг #бизнес_консультант #стратегическое_управление