Вместе с изменением социально-экономической ситуации трансформируется и роль HR-эксперта: он становится соучастником и партнёром в реализации бизнес-стратегии компании. От того, насколько практичной будет тактика подбора, а расходы на найм персонала — эффективными, зависит развитие продуктов, выход на новые рынки, повышение экспертизы команд.
Мы провели прямой эфир, в ходе которого Марина Хадина, директор по развитию CRM-системы Talantix, и Глеб Щеглов, руководитель управления подбора и адаптации персонала в hh.ru, показали, как руководителю по подбору сформировать стратегию найма на будущий бизнес-сезон, что является отправной точкой в расчётах стоимости решения HR-задач и какие нюансы важно учесть, чтобы расходы оправдались.
В этом видео вы узнаете:
- С чего начать планирование найма и на какие вопросы важно получить ответы бизнеса.
- Как подобрать оптимальную стратегию подбора, чтобы достичь бизнес-целей компании.
- Почему при планировании бюджета на будущий год не обойтись без анализа эффективности в текущем сезоне.
- Какие детали важно учесть в расчётах и как сформировать оптимальный бюджет.
- Какой подход и аргументы подобрать, чтобы защитить бюджет на подбор перед CEO.
Посмотреть вебинар вы можете в блоге Talantix.