Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Проверка на прочность

Всем здравствуйте! Смотрите, какая пара😁🫢 Редкие кадры, чтобы они сидели, как на фотографии, плечом к плечу. Фото в динамике умиляет. Настя хоть и старше, намного, но миниатюрнее, на ноги посмотрите. У неё ножки ровные, как на каблучках, стоят рядом. А у него на ширине плеч. Он повыше. Покрупнее. Красиво смотрятся) вдвоем. В любом новом коллективе, особенно если есть в подчинении люди, рано или поздно наступает момент проверки. Долго ждала, когда же он придет. Не наступить такой момент не может, потому что люди всегда проверяют, насколько вас можно прогнуть. Рано или поздно. Тут главное не испугаться и не отступить, и в то же время не перегнуть палку. Уступите, вас не будут воспринимать всерьёз. Подчиненные будут смеяться за спиной, игнорировать ваши поручения. Перегнете палку - кто-то может уволиться из-за вас. А чтобы кого-то уволить, надо сначала найти замену. Всем известно, что с рабочими руками у нас в стране туго. Это вам не вайлтберисы пачками открывать и закрыват

Всем здравствуйте!

Смотрите, какая пара😁🫢

Редкие кадры, чтобы они сидели, как на фотографии, плечом к плечу. Фото в динамике умиляет.

Настя хоть и старше, намного, но миниатюрнее, на ноги посмотрите.

У неё ножки ровные, как на каблучках, стоят рядом. А у него на ширине плеч.

Он повыше. Покрупнее.

Красиво смотрятся) вдвоем.

-2

-3

-4

В любом новом коллективе, особенно если есть в подчинении люди, рано или поздно наступает момент проверки.

Долго ждала, когда же он придет. Не наступить такой момент не может, потому что люди всегда проверяют, насколько вас можно прогнуть.

Рано или поздно.

Тут главное не испугаться и не отступить, и в то же время не перегнуть палку.

Уступите, вас не будут воспринимать всерьёз. Подчиненные будут смеяться за спиной, игнорировать ваши поручения.

Перегнете палку - кто-то может уволиться из-за вас. А чтобы кого-то уволить, надо сначала найти замену. Всем известно, что с рабочими руками у нас в стране туго. Это вам не вайлтберисы пачками открывать и закрывать. Работать сильно-то никто не хочет.

Поэтому надо ставить себя на место твердо, но не жёстко. Находить контакт с тем, что уже имеется, и не рефлексировать лишний раз😁

Ну, ладно, это все лирические отступления, которые возникают в моменте. И я на них не зацикливаюсь. Но пытаюсь решить все же.

Важно помнить, "зачем мы здесь сегодня собрались", и делать так, чтобы общее дело не страдало из-за психологических перетягиваний одеяла.

С людьми работать вобще очень сложно.

-5

То ретноградный меркурий на пятки наступает, то жена у кого-нибудь из сотрудников дома его пилит, а он эти проблемы потом несет на работу.

Один недомогает, второй недоговаривает, третий пытается обойти правила, а четвертый "работал в других местах, где так никогда не было".

Под всех не подстроишься.

-6

Стилей работы не так уж и много.

Есть несколько типов.

Один из них: создание видимости рабочего процесса, когда человек заведомо скрывает информацию, чтобы у других возникало чувство, что этот человек незаменим. Такие люди обычно хорошо срабатываются с теми, кто глупее их, или с теми, кто разбирается в вопросах на порядок хуже, чтобы на их фоне смотреться в более выигрышном свете.

Есть другой тип.

Люди, которых мало, кто замечает и оценивает по достоинству. А между тем, это хорошие работники, которые не заявляют о себе во всеуслышание, а делают свою работу вовремя и молча. Может сложиться ощущение, что они делают не так уж и много. "Все само делается, проблем на этом участке нет". И мало, кому приходит в голову, что проблем нет именно потому, что кто-то их вовремя решает)).

И очень жаль для конечного результата, если первый тип побеждает второй. Для компании это определённый минус на долгосрочную перспективу.

С первым типом может дойти ситуация до того, что наберется целый штат сотрудников, не готовых к развитию и самообразованию. Зато это будут удобные люди.

-7

Я сдала экзамены в ростехнадзоре. По моему писала про это. Теперь у меня есть корочки.

Сразу заявилась на следующие... Но зубрить на следующие не хочу полностью, попытаюсь понять, о чем речь идет через практику. Так проще отвечать на вопросы, когда понимаешь, о чем идет речь.

И это правильно. С точки зрения работы и профессионализма.

Чтобы работники не обманывали по принципу "руководитель-баба, все равно ни черта не понимает".

Черта-с два!

Всем удачной недели!

На сегодня все. С теплом и любовью, Анна