В рамках проводимой тогда в СССР экономической реформы, которая получила название «косыгинской» по имени ее идейного вдохновителя председателя Совета министров СССР в 1964-1980 гг. А.Н. Косыгина, трест «Якуталмаз» с 1 апреля 1967 года перешел на новую систему планирования и экономического стимулирования, которые предусматривали расширение хозяйственной деятельности предприятия и повышение роли прибыли. При этом трест взял на себя обязательство увеличить добычу алмазов против первоначального плана. В связи с этим были разработаны новые условия премирования, установленные с учетом особенностей, количественных и качественных показателей работы подразделений треста, положения о порядке образования начисления и использования фондов материального поощрения, социально-культурных мероприятий и жилищного строительства, улучшено состояние учета основных производственных фондов. Но последующие события показали, что в условиях советской командно-административной системы, многообещающая реальная самостоятельность предприятий была невозможной. Уже в начале 70-х годов советская экономика вновь вернулась к жесткой административной структуре с ограниченными правами предприятий.
Правда, вначале результаты работы в новых условиях планирования и экономического стимулирования были вдохновляющими. Так, по итогам первого полугодия 1967 года комбинат «Якуталмаз» вместо запланированной в сумме 1428 тыс. руб., получил сверхплановой прибыли на 4284 тыс. руб. больше. В результате выплата премии по сравнению с тем же периодом 1966 года выросла в среднем по промперсоналу на 27%, в том числе рабочим на 29%. 500 тыс. руб. было зарезервировано для годового единовременного вознаграждения. По итогам девяти месяцев в фонд материального поощрения было перечислено 2044 тыс. руб., в фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства – 708 тыс. руб., в фонд развития производства – 634 тыс. руб. По итогам года выплата премии составила 2300 тыс. руб. Кроме того, за участие в социалистическом соревновании трудовым коллективам было выплачено более трехсот премий размером от 800 до 3500 рублей каждая. У руководителей появился ощутимый материальный рычаг для воздействия на работников. Сохранились суммы выплаченной тринадцатой зарплаты работникам прииска «Ирелях» по итогам 1967 года. Например, бульдозерист Береснев Н.Ф. получил 607 руб., бульдозерист Петров Н.Ф. – 559 руб., драгер Вельчинский Н.И. – 499 руб.
Переход на новые формы хозяйствования потребовал изменения структуры треста «Якуталмаз». Следствием этого стала его реорганизация приказом по министерству цветной металлургии СССР от 10 апреля 1967 года в алмазодобывающий горнорудный комбинат с таким же названием. В состав нового комбината тогда вошли: рудник «Айхал», рудник «Мирный», управление «Алмаздортранс», институт «Якутнипроалмаз», совхозы «Новый» и «Ленский», отдел технического снабжения (ОТС), цех электрических и тепловых сетей, СМУ, ЖКУ, УКС, машиносчетная станция. Юридическая самостоятельность ряда подразделений треста была упразднена, а их расчетные счета в банке закрыты. Было сокращено около 300 работников. Директором комбината был назначен В.И. Тихонов.
Объясняя алмазодобытчикам, чем вызвана и что даст данная реорганизация директор комбината «Якуталмаз» В.И. Тихонов в мае 1967 года дал специальное интервью газете «Мирнинский рабочий»: «Если ответить на этот вопрос кратко, то это вызвано необходимостью привести управление алмазодобывающей промышленностью Якутии в соответствие с требованием времени. Реорганизация предусматривает, прежде всего, укрепление единства в руководстве производственно-техническим и экономическим комплексом, улучшение использование материальных ресурсов, ликвидацию многоступенчатости организационной структуры управления и параллелизма в работе, сокращение административно-управленческого персонала и повышение ответственности работников всех подразделении за порученное… Кроме того, реорганизация создает благоприятные условия для перехода на новые условия планирования и экономического стимулирования».
Все авторские и иные права на результаты интеллектуальной деятельности, возникшие в результате публикации информации в канале Дзен пользователя «Группа АЛРОСА», включая (без ограничения) тексты, иллюстрации, графические изображения, принадлежат АК «АЛРОСА» (ПАО). Если не указано иное, вы вправе просматривать, копировать и распечатывать Содержимое только для своего собственного использования при условии, что на всех копиях и распечатках Содержимого присутствуют отметки об авторских и иных имущественных правах, а также прочие условия об ответственности, помещенные на них. АК «АЛРОСА» (ПАО) оставляет за собой право (но не обязана) в любое время изменять Содержимое.