Для начала,что такое франшиза и франчайзинг?
Франчайзинг - это соглашение между франчайзером (компанией, владеющей брендом и моделью бизнеса) и франчайзи (индивидуумом или компанией, покупающей право на использование бренда и модели бизнеса франчайзера).
Франшиза — это право вести бизнес под именем чужого бренда и использовать его бизнес-модель: стандарты работы, технологии, рецепты, отношения с партнёрами, каналы сбыта и так далее. Если простыми словами, франшиза позволяет запустить бизнес с нуля, но по готовой концепции — с настроенными бизнес-процессами и узнаваемым фирменным стилем.
Как же работает эта схема?
Франчайзер предоставляет франчайзи свою торговую марку, бизнес-модель, операционные процедуры и маркетинговую поддержку.
Франчайзер получает гонорары за франшизу и постоянные роялти от франчайзи.А франчайзи в свою очередь приобретает право использовать бренд, бизнес-модель и поддержку франчайзера.
Франчайзи платит франчайзеру гонорары за франшизу и постоянные роялти.
Франчайзи управляет своим собственным бизнесом, но должен соблюдать правила и процедуры франчайзера.
Как же всё хорошо так не было бы,но есть свои нюансы:
- Высокие первоначальные инвестиции: Франшизы обычно требуют значительных первоначальных инвестиций, включая гонорары за франшизу и стоимость открытия.
- Ограничения:Вы будете обязаны следовать правилам и процедурам франчайзера, что лишает вас гибкости.
- Роялти и маркетинговые сборы:Вы будете платить продолжающиеся роялти и маркетинговые сборы франчайзеру.
Теперь перейдём к бизнесу. Что такое бизнес?
Бизнес - это организация, участвующая в производстве, распределении или оказании услуг с целью получения прибыли. Предприятия могут быть любого размера, от малых индивидуальных фирм до крупных многонациональных корпораций.
Основная цель бизнеса - получение прибыли. Однако у предприятий могут быть и другие цели, такие как:
- Удовлетворение потребностей клиентов: Предприятия существуют для удовлетворения потребностей и желаний своих клиентов.
- Создание рабочих мест: Предприятия создают рабочие места и способствуют экономическому развитию.
- Инновации: Предприятия часто являются движущей силой инноваций, создавая новые продукты и услуги.
- Социальная ответственность:Некоторые предприятия берут на себя социальную ответственность, участвуя в благотворительной деятельности и способствуя устойчивым практикам.
Давайте сразу перейдём к преимуществам бизнеса:
-Полный контроль: Вы сможете полностью контролировать все аспекты вашего бизнеса, от принятия решений до внедрения новых идей.
-Гибкость: Вы можете настраивать свой бизнес в соответствии с вашими уникальными потребностями и рынком.
-Потенциал для более высокой прибыли: Хотя существует неопределенность в первые годы, у вас есть больший потенциал для получения более высокой прибыли, если ваш бизнес будет успешным.
Конечно,есть и у бизнеса свои нюансы:
- Высокий риск: Открытие собственного бизнеса сопряжено со значительным риском, и нет гарантии успеха.
- Много работы:Вы будете нести полную ответственность за все аспекты вашего бизнеса, что может быть очень напряженным и отнимать много времени.
- Отсутствие поддержки:У вас не будет франчайзера, который бы предоставлял поддержку, обучение или руководство.
В конечном счете, лучшее решение для вас будет зависеть от ваших конкретных обстоятельств. Если вы ищете гибкость, потенциал для высокой прибыли и готовы взять на себя высокий риск, открытие собственного бизнеса может быть хорошим выбором. Если вы предпочитаете сниженный риск, пользуетесь преимуществами узнаваемого бренда и цените поддержку, покупка франшизы может быть лучшим вариантом.
Помимо этого есть дополнительные факторы, которые следует учитывать:
- Размер рынка: Изучите рынок, чтобы определить, существует ли спрос на то, что вы предлагаете.
- Конкуренция: Проанализируйте конкуренцию и определите свои конкурентные преимущества.
- Финансирование:Подсчитайте полные первоначальные и текущие расходы и определите, есть ли у вас необходимые средства или финансирование.
- Личные сильные и слабые стороны: Оцените свои сильные и слабые стороны, чтобы определить, подходят ли вам высокие требования к открытию собственного бизнеса.
- Долгосрочные цели: Подумайте о своих долгосрочных целях для бизнеса и о том, как они согласуются с франшизой или самостоятельным владением бизнесом.