Рассажу крутой кейс ученицы, которая была на прошлом моем обучении)
📌 Виолетта - занимается продажами на маркетплейсе.
До прихода ко мне, имела неплохие цифры:
7 миллионов рублей в продажах, но с явными проблемами.
У неё было всего три сотрудника, бизнес работал без структуры, а делегирование казалось чем-то невозможным
🔹С какими трудностями нам пришлось столкнуться:
- Недостаток понимания в процессе найма и контроля сотрудников.
- Отсутствие чёткой системы планирования и регулярных совещаний.
- Часто встречающееся убеждение, что «я сама сделаю всё лучше», что мешало делегировать обязанности.
🔸Что мы сделали вместе:
- Проанализировали процесс найма и разработали сценарий собеседований.
- Уделили внимание структурированию бизнес-процессов и планированию.
- Ввели регулярные планерки и отчеты, пересмотрели подход к ведению бизнеса.
🔹Результат через два месяца:
- Продажи выросли до 12 миллионов рублей.
- Виолетта увеличила свой личный доход и наняла двух сильных сотрудников.
- Бизнес стал структурированным, а сами процессы — намного более эффективными.
🔸Как это изменило жизнь Виолетты:
- Она изменила своё восприятие ведения бизнеса.
- Прокачала свои личностные качества, став более уверенной и подготовленной к вызовам.
Так что помните: успех приходит к тем, кто готов меняться и работать над собой! 💪
Хочешь также, пиши для записи на личную консультацию)