Singapore Academy of Corporate Management

48 подписчиков

ВЫСОКАЯ СТЕПЕНЬ БЮРОКРАТИИ И РЕГУЛЯТОРНЫЕ БАРЬЕРЫ В РОССИИ

11 октября 202411 окт 2024

32 мин

Описание проблемы: высокая степень бюрократии и регуляторные барьеры представляют собой одни из наиболее значительных препятствий для ведения бизнеса в России. Эти факторы усложняют реализацию проектов, повышают транзакционные издержки и снижают конкурентоспособность компаний. Основные аспекты проблемы:

Сложность административных процедур: в России существует множество сложных и запутанных бюрократических процедур, требующих значительных временных и финансовых затрат со стороны бизнеса. Это касается получения лицензий, разрешений, согласований и других регуляторных требований.
Частые изменения в законодательстве: постоянные изменения в законодательной базе, включая налогообложение, трудовое право и коммерческое законодательство, создают неопределенность и требуют от бизнеса значительных ресурсов для адаптации к новым условиям.
Коррупционные риски: коррупция на различных уровнях государственной власти и контролирующих органов увеличивает издержки ведения бизнеса и создает дополнительные препятствия для компаний, особенно при взаимодействии с госструктурами.
Регуляторные барьеры для иностранных инвесторов: в ряде отраслей существуют ограничения для иностранных инвесторов, что усложняет процесс привлечения зарубежных капиталов и технологий. Это снижает конкурентоспособность российских компаний и затрудняет их интеграцию в мировую экономику.
Длительность судебных процессов и разрешение споров: судебные разбирательства и процесс разрешения споров часто затягиваются на долгое время, что препятствует быстрому урегулированию конфликтов и увеличивает риски для инвесторов и бизнеса.
Низкая эффективность взаимодействия с государственными органами: бизнес часто сталкивается с медленной работой государственных учреждений, что приводит к задержкам в принятии решений, затягиванию согласований и получению необходимых разрешений.

ИСТОРИЯ РЕГУЛЯТОРИКИ БИЗНЕСА И УСТАНОВЛЕНИЯ БАРЬЕРОВ В РОССИИ

История регулирования бизнеса и установления барьеров в России охватывает несколько периодов, каждый из которых характеризуется различными подходами к управлению экономикой и регулированию предпринимательской деятельности. Эти подходы варьировались от жёсткого государственного контроля в царской и советской России до попыток либерализации в постсоветское время. Рассмотрим основные исторические этапы регулирования бизнеса и установления барьеров, которые повлияли на формирование российской экономики.

Царская Россия: государственный контроль и привилегии для отдельных групп

До 1917 года бизнес в России находился под значительным контролем государства. Большую роль играли привилегии для отдельных классов общества, что ограничивало развитие свободного предпринимательства.

Монополии и торговые гильдии: В XVIII–XIX веках крупный бизнес был сосредоточен в руках узкого круга дворян, купцов и промышленников. Создавались монополии и картели, которые контролировались государством. Одним из примеров таких привилегированных групп была купеческая гильдия, членство в которой давало особые права на ведение торговой деятельности, но при этом ограничивало доступ к рынку для более мелких предпринимателей.
Регуляция промышленности: Правительство активно вмешивалось в развитие промышленности, особенно в таких ключевых секторах, как добыча полезных ископаемых и строительство железных дорог. Государство предоставляло субсидии и привилегии отдельным предпринимателям и компаниям, что сдерживало развитие свободного предпринимательства и конкуренции.
Ограниченный доступ к капиталу и бюрократия: Развитие частного бизнеса в России было осложнено бюрократическими процедурами, связанными с получением лицензий и разрешений. Для ведения бизнеса требовались разрешения на строительство предприятий, торговлю и промышленную деятельность, которые предоставлялись медленно и нередко через коррупционные схемы.

Советский период (1917–1991 годы): полное огосударствление экономики

После Октябрьской революции 1917 года в России началась радикальная перестройка всей экономической системы, что привело к полному огосударствлению бизнеса и уничтожению частного предпринимательства.

Национализация частной собственности: В 1918 году был издан Декрет о национализации, который ликвидировал частную собственность на средства производства. Все предприятия и земля были переданы в собственность государства. Это положило конец частному предпринимательству на длительный период.
Государственное планирование: Вся экономическая деятельность была централизованно планируемой и контролировалась государством через пятилетние планы. Основным инструментом регулирования экономики стал Госплан, который определял объемы производства, цены, распределение ресурсов и рабочих мест. Частное предпринимательство было полностью запрещено, а любой бизнес контролировался государственными органами.
Коллективизация и установление административных барьеров: В сельском хозяйстве было проведено насильственное объединение мелких крестьянских хозяйств в колхозы, что уничтожило частную собственность в аграрном секторе. Это привело к резкому спаду производства и ухудшению условий ведения хозяйственной деятельности.
Жёсткие регуляторные барьеры: В Советском Союзе регулирование бизнеса осуществлялось через сложную административную систему, в которой предпринимательская инициатива была практически невозможной. Существовали строгие барьеры для создания и ведения любого бизнеса, который не находился под полным контролем государства.

Постсоветский период (1991–2000-е годы): переход к рынку и либерализация

После распада Советского Союза в 1991 году начался переход к рыночной экономике, который сопровождался реформами в области дерегулирования бизнеса и создания правовой базы для предпринимательства.

Либерализация экономики: В начале 1990-х годов Россия провела радикальные рыночные реформы, направленные на дерегулирование экономики. Это включало приватизацию государственных предприятий, снижение роли государства в экономике и снятие многих административных барьеров для бизнеса. Реформы проводились на фоне гиперинфляции, финансового кризиса и политической нестабильности.
Создание правовой базы для бизнеса: В этот период были приняты первые законы, регулирующие предпринимательскую деятельность, такие как Гражданский кодекс и законы о предприятиях. Это стало основой для правового регулирования бизнеса и защиты прав собственности. Однако правоприменительная практика была слаборазвитой, что приводило к распространению коррупции и злоупотреблениям со стороны властей.
Приватизация и олигархи: Одним из ключевых моментов этого периода стала приватизация государственных активов, в результате которой многие бывшие государственные предприятия перешли в руки узкой группы олигархов. Это вызвало значительное социальное неравенство и усилило экономические барьеры для новых предпринимателей.
Бюрократия и коррупция: несмотря на либерализацию экономики, многие барьеры для бизнеса оставались высокими. Бюрократические процедуры, связанные с регистрацией компаний, получением лицензий и разрешений, нередко сопровождались коррупцией и неэффективностью государственного аппарата. Это создавало дополнительные сложности для развития бизнеса.

2000-е годы: ужесточение контроля и регулирования

С начала 2000-х годов, после прихода к власти Владимира Путина, в России началось постепенное ужесточение государственного контроля над экономикой и регулирования бизнеса.

Государственный контроль над стратегическими отраслями: В 2000-е годы усилился государственный контроль над стратегическими отраслями экономики, такими как энергетика, нефть, газ, транспорт и оборона. Государственные корпорации, такие как "Газпром" и "Роснефть", стали играть центральную роль в экономике, что ограничило возможности для частного сектора в этих отраслях.
Налоговая реформа: Важным шагом стала налоговая реформа, которая упростила систему налогообложения, снизив ставку налога на прибыль и сделав её более предсказуемой. Это положительно сказалось на бизнесе, однако налоговая нагрузка по-прежнему оставалась значительной, особенно для малого и среднего предпринимательства.
Лицензирование и административные барьеры: несмотря на реформы, количество административных барьеров оставалось высоким. Для ведения бизнеса в ряде секторов требовалось получение лицензий и разрешений, что создавало значительные бюрократические препятствия. В некоторых отраслях (например, в строительстве и торговле) предприниматели сталкивались с длительными процедурами получения разрешительных документов.
Усиление надзора и контроля: В 2000-е годы наблюдалось усиление государственного контроля за бизнесом через надзорные органы, такие как Федеральная налоговая служба, Росприроднадзор, Роструд и другие. Это включало частые проверки предприятий, что создавалось дополнительное давление на бизнес и повышало риски для предпринимателей.

Современный этап (2010-е – 2020-е годы): барьеры, санкции и цифровизация

В последние годы регулирование бизнеса в России продолжает развиваться в условиях новых вызовов, таких как санкции, международная изоляция и цифровизация.

Санкции и ограничение доступа к рынкам: Международные санкции, введенные после 2014 года и значительно усиленные в 2022 году, привели к ограничению доступа российских компаний к международным рынкам, технологиям и капиталу. Это создало новые барьеры для экспортоориентированных и высокотехнологичных отраслей, затруднило доступ к иностранным инвестициям и усложнило ведение бизнеса в глобальном контексте.
Программа импортозамещения: В ответ на санкции российское правительство активизировало программу импортозамещения, которая направлена на снижение зависимости от зарубежных товаров и технологий. Это потребовало введения новых регуляций и мер поддержки для отечественных производителей, но также создало определенные барьеры для импорта и интеграции в международные цепочки поставок.
Цифровизация и регуляторная гильотина: в последние годы правительство предпринимает шаги по снижению административных барьеров через программы цифровизации и внедрения электронной отчетности. В 2020 году была запущена программа "регуляторной гильотины", направленная на упрощение нормативной базы и устранение избыточных требований к бизнесу. Это призвано сократить бюрократию и облегчить условия ведения предпринимательской деятельности.
Рост государственного контроля и влияние: В то же время усиливаются тенденции к расширению влияния государства на экономику через меры по регулированию внешнеэкономической деятельности, усиление контроля за финансовыми потоками и налоговыми платежами. Особенно это проявляется в стратегических отраслях, таких как добыча полезных ископаемых, энергетика и оборона.
Малый и средний бизнес в условиях кризиса: Малый и средний бизнес в России по-прежнему сталкивается с рядом барьеров, таких как высокие налоги, сложности с доступом к кредитованию, частые проверки и сложные процедуры регистрации. В условиях пандемии и санкций многие предприятия испытывают дополнительное давление, что ведет к снижению числа малых предприятий.

История регулирования бизнеса и установления барьеров в России характеризуется чередованием периодов жёсткого государственного контроля и частичной либерализации экономики. В последние десятилетия, несмотря на ряд реформ и мер по снижению административных барьеров, государственный контроль над стратегическими отраслями усилился, а санкции и международная изоляция создали новые вызовы для ведения бизнеса. В то же время цифровизация и модернизация регуляторных процессов могут стать важным фактором для улучшения условий для предпринимательства в будущем, но для значительных улучшений потребуется устранение существующих барьеров и поддержка инновационных инициатив в экономике.

ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ С БЮРОКРАТИЕЙ ВОКРУГ БИЗНЕСА В РОССИИ

Царская Россия: государственный контроль и привилегии для отдельных групп

Монополии и торговые гильдии: В XVIII–XIX веках крупный бизнес был сосредоточен в руках узкого круга дворян, купцов и промышленников. Создавались монополии и картели, которые контролировались государством. Одним из примеров таких привилегированных групп была купеческая гильдия, членство в которой давало особые права на ведение торговой деятельности, но при этом ограничивало доступ к рынку для более мелких предпринимателей.
Регуляция промышленности: Правительство активно вмешивалось в развитие промышленности, особенно в таких ключевых секторах, как добыча полезных ископаемых и строительство железных дорог. Государство предоставляло субсидии и привилегии отдельным предпринимателям и компаниям, что сдерживало развитие свободного предпринимательства и конкуренции.
Ограниченный доступ к капиталу и бюрократия: Развитие частного бизнеса в России было осложнено бюрократическими процедурами, связанными с получением лицензий и разрешений. Для ведения бизнеса требовались разрешения на строительство предприятий, торговлю и промышленную деятельность, которые предоставлялись медленно и нередко через коррупционные схемы.

Советский период (1917–1991 годы): полное огосударствление экономики

Национализация частной собственности: В 1918 году был издан Декрет о национализации, который ликвидировал частную собственность на средства производства. Все предприятия и земля были переданы в собственность государства. Это положило конец частному предпринимательству на длительный период.
Государственное планирование: Вся экономическая деятельность была централизованно планируемой и контролировалась государством через пятилетние планы. Основным инструментом регулирования экономики стал Госплан, который определял объемы производства, цены, распределение ресурсов и рабочих мест. Частное предпринимательство было полностью запрещено, а любой бизнес контролировался государственными органами.
Коллективизация и установление административных барьеров: В сельском хозяйстве было проведено насильственное объединение мелких крестьянских хозяйств в колхозы, что уничтожило частную собственность в аграрном секторе. Это привело к резкому спаду производства и ухудшению условий ведения хозяйственной деятельности.
Жёсткие регуляторные барьеры: В Советском Союзе регулирование бизнеса осуществлялось через сложную административную систему, в которой предпринимательская инициатива была практически невозможной. Существовали строгие барьеры для создания и ведения любого бизнеса, который не находился под полным контролем государства.

Постсоветский период (1991–2000-е годы): переход к рынку и либерализация

Либерализация экономики: В начале 1990-х годов Россия провела радикальные рыночные реформы, направленные на дерегулирование экономики. Это включало приватизацию государственных предприятий, снижение роли государства в экономике и снятие многих административных барьеров для бизнеса. Реформы проводились на фоне гиперинфляции, финансового кризиса и политической нестабильности.
Создание правовой базы для бизнеса: В этот период были приняты первые законы, регулирующие предпринимательскую деятельность, такие как Гражданский кодекс и законы о предприятиях. Это стало основой для правового регулирования бизнеса и защиты прав собственности. Однако правоприменительная практика была слаборазвитой, что приводило к распространению коррупции и злоупотреблениям со стороны властей.
Приватизация и олигархи: Одним из ключевых моментов этого периода стала приватизация государственных активов, в результате которой многие бывшие государственные предприятия перешли в руки узкой группы олигархов. Это вызвало значительное социальное неравенство и усилило экономические барьеры для новых предпринимателей.
Бюрократия и коррупция: несмотря на либерализацию экономики, многие барьеры для бизнеса оставались высокими. Бюрократические процедуры, связанные с регистрацией компаний, получением лицензий и разрешений, нередко сопровождались коррупцией и неэффективностью государственного аппарата. Это создавало дополнительные сложности для развития бизнеса.

2000-е годы: ужесточение контроля и регулирования

Государственный контроль над стратегическими отраслями: В 2000-е годы усилился государственный контроль над стратегическими отраслями экономики, такими как энергетика, нефть, газ, транспорт и оборона. Государственные корпорации, такие как "Газпром" и "Роснефть", стали играть центральную роль в экономике, что ограничило возможности для частного сектора в этих отраслях.
Налоговая реформа: Важным шагом стала налоговая реформа, которая упростила систему налогообложения, снизив ставку налога на прибыль и сделав её более предсказуемой. Это положительно сказалось на бизнесе, однако налоговая нагрузка по-прежнему оставалась значительной, особенно для малого и среднего предпринимательства.
Лицензирование и административные барьеры: несмотря на реформы, количество административных барьеров оставалось высоким. Для ведения бизнеса в ряде секторов требовалось получение лицензий и разрешений, что создавало значительные бюрократические препятствия. В некоторых отраслях (например, в строительстве и торговле) предприниматели сталкивались с длительными процедурами получения разрешительных документов.
Усиление надзора и контроля: В 2000-е годы наблюдалось усиление государственного контроля за бизнесом через надзорные органы, такие как Федеральная налоговая служба, Росприроднадзор, Роструд и другие. Это включало частые проверки предприятий, что создавалось дополнительное давление на бизнес и повышало риски для предпринимателей.

Современный этап (2010-е – 2020-е годы): барьеры, санкции и цифровизация

Санкции и ограничение доступа к рынкам: Международные санкции, введенные после 2014 года и значительно усиленные в 2022 году, привели к ограничению доступа российских компаний к международным рынкам, технологиям и капиталу. Это создало новые барьеры для экспортоориентированных и высокотехнологичных отраслей, затруднило доступ к иностранным инвестициям и усложнило ведение бизнеса в глобальном контексте.
Программа импортозамещения: В ответ на санкции российское правительство активизировало программу импортозамещения, которая направлена на снижение зависимости от зарубежных товаров и технологий. Это потребовало введения новых регуляций и мер поддержки для отечественных производителей, но также создало определенные барьеры для импорта и интеграции в международные цепочки поставок.
Цифровизация и регуляторная гильотина: в последние годы правительство предпринимает шаги по снижению административных барьеров через программы цифровизации и внедрения электронной отчетности. В 2020 году была запущена программа "регуляторной гильотины", направленная на упрощение нормативной базы и устранение избыточных требований к бизнесу. Это призвано сократить бюрократию и облегчить условия ведения предпринимательской деятельности.
Рост государственного контроля и влияние: В то же время усиливаются тенденции к расширению влияния государства на экономику через меры по регулированию внешнеэкономической деятельности, усиление контроля за финансовыми потоками и налоговыми платежами. Особенно это проявляется в стратегических отраслях, таких как добыча полезных ископаемых, энергетика и оборона.
Малый и средний бизнес в условиях кризиса: Малый и средний бизнес в России по-прежнему сталкивается с рядом барьеров, таких как высокие налоги, сложности с доступом к кредитованию, частые проверки и сложные процедуры регистрации. В условиях пандемии и санкций многие предприятия испытывают дополнительное давление, что ведет к снижению числа малых предприятий.

История регулирования бизнеса и установления барьеров в России характеризуется чередованием периодов жёсткого государственного контроля и частичной либерализации экономики. В последние десятилетия, несмотря на ряд реформ и мер по снижению административных барьеров, государственный контроль над стратегическими отраслями усилился, а санкции и международная изоляция создали новые вызовы для ведения бизнеса. В то же время цифровизация и модернизация регуляторных процессов могут стать важным фактором для улучшения условий для предпринимательства в будущем, но для значительных улучшений потребуется устранение барьеров и поддержка инновационных инициатив в экономике.

УЛУЧШЕНИЕ БИЗНЕС-КЛИМАТА ЧЕРЕЗ РАЗРУШЕНИЕ БЮРОКРАТИИ И РЕГУЛЯТОРНЫХ БАРЬЕРОВ В РОССИИ

Улучшение бизнес-климата в России через разрушение бюрократии и снижение регуляторных барьеров является важнейшей задачей для создания более благоприятных условий для предпринимательской деятельности. Бюрократические и административные барьеры замедляют экономическое развитие, ограничивают конкуренцию, препятствуют инновациям и снижают инвестиционную привлекательность страны. Для решения этих проблем требуется комплексный подход, включающий не только сокращение числа нормативных актов и проверок, но и кардинальные реформы в системе государственного управления, цифровизацию и борьбу с коррупцией.

Цифровизация административных процессов и внедрение электронных сервисов

Одним из наиболее эффективных способов сокращения бюрократических барьеров является цифровизация государственных услуг и административных процедур. Это позволяет автоматизировать процессы, снизить коррупционные риски и повысить прозрачность взаимодействия между бизнесом и государством.

Развитие электронных платформ для регистрации бизнеса: Ускорение и упрощение процесса регистрации новых предприятий и получения лицензий с использованием онлайн-сервисов, таких как "Госуслуги", поможет значительно сократить временные и финансовые затраты для предпринимателей. Это также уменьшит необходимость личного взаимодействия с чиновниками, что снижает вероятность коррупции.
Электронная отчетность и налоговое администрирование: Введение электронных систем для налоговой отчетности, сдачи бухгалтерской отчетности и других обязательных документов (например, система электронных счетов-фактур) уже позволяет снизить административную нагрузку на бизнес. Важно продолжать улучшать эти системы и обеспечить их доступность для всех категорий предпринимателей.
Цифровизация взаимодействия с надзорными органами: Внедрение цифровых решений для взаимодействия с проверяющими органами поможет сократить количество визитов в государственные учреждения и снизить нагрузку на бизнес. Переход к онлайн-проверкам и дистанционному мониторингу соблюдения норм (например, в сфере экологии, пожарной безопасности и санитарных норм) позволит сделать надзорную деятельность более прозрачной и предсказуемой.

"Регуляторная гильотина" и пересмотр нормативных актов

Программа "регуляторной гильотины", запущенная в России в 2020 году, направлена на пересмотр и сокращение устаревших и избыточных нормативных актов, которые создают дополнительные барьеры для бизнеса. Для повышения эффективности этой программы необходимы следующие меры:

Отмена избыточных и дублирующих нормативов: важно провести систематический анализ существующих нормативных актов и отменить те, которые не соответствуют современным условиям ведения бизнеса или дублируют друг друга. Например, в строительстве и промышленности существуют многочисленные устаревшие требования, которые не только замедляют процессы, но и увеличивают затраты компаний.
Оптимизация проверок и надзора: Частота проверок должна быть снижена для добросовестных компаний, которые не имеют нарушений. Это можно реализовать через систему оценки рисков, когда частота проверок зависит от категории риска предприятия. Компании, которые соблюдают законодательство и демонстрируют высокие стандарты корпоративной социальной ответственности, должны иметь возможность получать льготы в виде реже проводимых проверок.
Открытость и прозрачность законодательства: Все изменения в нормативных актах и регламентах должны быть доступны и прозрачны для бизнеса. Важно создать централизованную платформу, где предприниматели смогут отслеживать изменения законодательства, получать информацию о предстоящих реформах и участвовать в обсуждении новых законов.

Сокращение сроков и упрощение процедур лицензирования

Процесс получения лицензий и разрешений в России остается сложным и длительным, особенно в таких отраслях, как строительство, фармацевтика и энергетика. Для улучшения бизнес-климата важно реформировать систему лицензирования:

Сокращение сроков выдачи лицензий: важно разработать регламентированные сроки для выдачи лицензий и разрешений, которые должны быть строго соблюдены. Например, в строительстве срок получения разрешений на строительство и подключение к инженерным сетям должен быть сокращен.
Упрощение процедур получения лицензий: следует оптимизировать процесс получения лицензий и разрешений, чтобы бизнес мог пройти необходимые этапы быстрее и с меньшими затратами. Это может включать сокращение числа документов, требуемых для подачи заявки, и минимизацию бюрократических барьеров.
Лицензирование по принципу "одного окна": Внедрение системы "одного окна" для получения лицензий и разрешений позволит бизнесу подавать заявки через одну платформу, что сократит необходимость взаимодействия с несколькими государственными органами.

Борьба с коррупцией и повышение прозрачности

Коррупция является одним из главных факторов, усугубляющих бюрократические барьеры в России. Для успешного устранения бюрократических преград необходимо улучшить антикоррупционные меры:

Автоматизация процессов и минимизация человеческого фактора: Внедрение автоматизированных систем принятия решений в таких областях, как лицензирование, налоговая отчетность и надзорная деятельность, поможет сократить коррупционные риски. Чем меньше взаимодействия между бизнесом и государственными чиновниками, тем ниже вероятность коррупции.
Укрепление механизмов общественного контроля: важно развивать механизмы общественного контроля и прозрачности при принятии решений государственными органами. Это может включать открытые тендеры, публичные обсуждения нормативных актов и активное участие бизнеса в процессе формирования законодательства.
Ужесточение ответственности за коррупцию: Усиление ответственности за коррупционные действия, как для представителей бизнеса, так и для государственных чиновников, должно стать важным элементом антикоррупционной стратегии.

Снижение налоговой нагрузки и упрощение налогообложения

Сложная налоговая система и высокая налоговая нагрузка продолжают оставаться барьерами для бизнеса в России. Для улучшения условий ведения предпринимательской деятельности необходимо реформировать систему налогообложения:

Упрощение налогового учета: Система налогообложения должна стать более предсказуемой и простой для предпринимателей. Это может включать дальнейшее развитие упрощенных режимов налогообложения для малого и среднего бизнеса, которые позволят сократить количество отчетов и налоговых обязательств.
Снижение налоговой нагрузки на малый бизнес: для поддержки предпринимателей, особенно в условиях санкций и экономической нестабильности, можно рассмотреть временное снижение налоговой нагрузки на малые предприятия и стартапы. Это стимулирует предпринимательскую активность и создание новых рабочих мест.
Автоматизация налогового контроля: Введение автоматизированных систем для контроля уплаты налогов поможет сократить количество проверок и снизить административное давление на бизнес. Такие системы должны быть интегрированы с уже существующими электронными платформами для отчетности, что позволит предпринимателям минимизировать взаимодействие с налоговыми инспекциями.

Поддержка малого и среднего бизнеса

Малый и средний бизнес (МСБ) играет важную роль в развитии экономики, но в России этот сектор сталкивается с серьезными барьерами, связанными с бюрократией и сложным доступом к финансированию. Для поддержки МСБ необходимо:

Упрощение процедур доступа к государственным субсидиям и грантам: Государственные программы поддержки МСБ должны быть более прозрачными и доступными. Процедуры подачи заявок на получение субсидий, грантов и льготных кредитов необходимо упростить, чтобы предприниматели могли быстро получить доступ к финансовым ресурсам.
Создание платформ для общения бизнеса и государства: важно развивать онлайн-платформы для общения между представителями бизнеса и государственными органами, которые помогут оперативно решать вопросы, связанные с регистрацией, лицензированием и налоговыми вопросами.
Развитие программ поддержки стартапов и инновационных компаний: для стимулирования роста новых бизнесов необходимо создавать специальные программы поддержки стартапов, включающие обучение, менторинг, доступ к венчурному капиталу и налоговые льготы.

Программы обучения и повышения квалификации государственных служащих

Эффективность государственной системы регулирования во многом зависит от уровня квалификации и профессионализма государственных служащих. Для сокращения бюрократии и улучшения взаимодействия с бизнесом необходимо:

Обучение государственных служащих новым технологиям: важно обучать государственных чиновников использованию цифровых технологий и работе с современными электронными платформами. Это поможет повысить качество предоставления государственных услуг и ускорить процессы лицензирования, регистрации и отчетности.
Внедрение принципов сервисной модели управления: Государственные органы должны рассматривать бизнес не как объект надзора и контроля, а как партнеров. Обучение сотрудников государственный структур работе по сервисной модели поможет улучшить взаимодействие с предпринимателями и сократить бюрократическое давление.

Улучшение бизнес-климата в России через разрушение бюрократии и снижение регуляторных барьеров требует комплексных реформ и активного участия как государства, так и бизнеса. Важнейшими направлениями являются цифровизация административных процессов, снижение избыточных регуляций, борьба с коррупцией и упрощение налогообложения. Ориентир на создание благоприятных условий для малого и среднего бизнеса, инновационных компаний и стартапов позволит России создать более конкурентоспособную и динамичную экономику в условиях глобальных вызовов.

УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ГРУППЫ DBA КАФЕДРЫ ВЛАДЕЛЬЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ МЕЖДУНАРОДНОГО НИИ ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ

Заказчик:Сингапурская академия корпоративного менеджмента

www.singapore-academy.org

Использование исследования: Программа DBA «Стратегический менеджмент для инвесторов и владельцев бизнеса» на русском языке;

Количество исследователей по каждой теме: 1-2 человека;

Требование к кандидатам: возраст 25-50 лет, аналитический склад ума, опыт в управлении организациями от 3 лет, Диплом программ МВА или Высшее образование;

Обязательное условие: во время проведения исследования – обучение на программе DBA «Стратегический менеджмент для инвесторов и владельцев бизнеса» Сингапурской академии корпоративного менеджмента;

Период исследования / обучения в академии: 2024 – 2025 годы;

Предложение от Академии: Предоставление персонального Гранта на обучение в академии в размере до 27000 Фунтов стерлингов от общей стоимости обучения (31500 Фунтов стерлингов), каждому прошедшему отбор кандидату;

Особое условие: Результат исследования, изложенный в аналитическом, проектном и исследовательском формате будет рассмотрен как выпускная (диссертационная) работа;

Академия гарантирует: Полный доступ к материалам программы DBA «Стратегический менеджмент для инвесторов и владельцев бизнеса», экзаменационным тестам, библиотеке, видео каналу SACM TV, предоставление персонального тьютора (научного руководителя исследования);

Место проведения исследований: Кафедра Владельческого управления МНИИПУ;

Научный руководитель исследований: Декан факультета управления МНИИПУ, Профессор SACM/BBAUK Жильцов В. А.

Контактный телефон для предварительного собеседования: + +7 910 426-14-06;

Горячая линия по вопросам обучения в Сингапурской академии корпоративного менеджмента на программах на русском языке: +7 495 741-80-98.

УЧАСТИЕ В ПРОГРАММЕ ИССЛЕДОВАНИЙ И ОБУЧЕНИЯ, ОРГАНИЗОВАННОЙ СИНГАПУРСКОЙ АКАДЕМИЕЙ КОРПОРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА, ПРЕДЛАГАЕТ МНОЖЕСТВО ПРЕИМУЩЕСТВ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ. ВОТ ОСНОВНЫЕ ИЗ НИХ:

§ Доступ к качественному образованию: участники получают доступ к высококлассным образовательным программам, акцентирующим внимание на передовых практиках в области стратегического менеджмента для инвесторов и владельцев бизнеса. Участники имеют возможность ознакомиться с последними исследованиями и публикациями, что способствует расширению научного кругозора.

§ Финансовая поддержка: каждый отобранный кандидат может получить персональный грант на обучение до £27,000 (из £31500), что глобально уменьшает финансовую нагрузку и делает программу максимально доступной. Программа получила беспрецедентную финансовую поддержку: впервые международная докторантура бизнеса доступна российским талантливым специалистам с ограниченными финансовыми возможностями.

§ Академическая интеграция: результаты исследований, проведённых участниками, могут быть оформлены как выпускные диссертационные работы, что объединяет образовательный и исследовательский процессы. Участники имеют возможность работать над актуальными исследованиями, что позволяет применить теоретические знания на практике.

§ Персональная поддержка: участники получат персонального научного руководителя, что обеспечит качественную помощь в процессе исследования и обучения. Программа предоставляет возможность работать под руководством опытных тьюторов, которые помогут с разработкой исследовательских проектов, предоставят советы и рекомендации. Наставники могут дать конструктивную критику и предложения по улучшению исследовательских работ, что способствует развитию профессиональных навыков.

§ Доступ к ресурсам: участники будут иметь полный доступ к библиотеке, видеоканалу SACM TV, экзаменационным тестам и другим образовательным материалам, что поможет углубить их знания и навыки. Учитесь на лучшей программе DBA по стратегическому менеджменту для инвесторов и владельцев бизнеса в Евразии. Сотни часов видео, тысячи страниц методологий и практических кейсов. Экзаменационная сессия будет доступна в упрощенной форме. Фокус – на исследования и оформление выпускной работы.

§ Нетворкинг и профессиональные связи: программа предоставляет возможность взаимодействия с коллегами, экспертами и профессионалами из разных стран, что способствует расширению профессиональной сети и обмену опытом. Участие в программе предоставляет возможность установить связи с другими исследователями и профессионалами в области стратегического менеджмента для инвесторов и владельцев бизнеса, что может привести к совместным проектам и публикациям.

§ Развитие аналитических навыков: участники программы будут развивать аналитические и исследовательские навыки, что важно для успешной карьеры в области корпоративного управления. Программа помогает развивать навыки критического мышления, аналитики, написания научных статей и презентации результатов.

§ Актуальность тем исследований: темы исследований отражают насущные проблемы и тенденции в области корпоративного управления, что позволяет участникам работать над реальными задачами и предлагать инновационные решения. Участники могут представлять свои исследования на конференциях, что дает возможность продемонстрировать свои достижения и получить обратную связь от экспертов.

§ Участие в международных проектах: возможность участвовать в международных инициативах и проектах, что способствует обмену знаний и лучшими практиками на глобальном уровне. Конференции и семинары предоставляют возможность встретиться с лидерами мнений и специалистами в области стратегического менеджмента для инвесторов и владельцев бизнеса, что может вдохновить на новые идеи и проекты.

§ Карьера и профессиональный рост: завершение программы и выполнение исследовательского проекта значительно повышает шансы на карьерный рост и открывает новые возможности в области стратегического менеджмента для инвесторов и владельцев бизнеса. Участие в программе обогащает резюме и делает участников более конкурентоспособными на рынке труда. Участие в исследовательских проектах может открыть двери для дальнейшего карьерного роста, включая получение должностей в академической среде, научных учреждениях и бизнесе.

Эти преимущества делают участие в программе исследований и обучения не только образовательным, но и стратегически важным шагом для профессионалов в сфере корпоративного управления. Участие в программе позволяет внести вклад в развитие научной мысли и внедрение новых знаний в практику. Исследования, проводимые в рамках программы, могут иметь значительное влияние на общество, способствуя решению актуальных проблем и повышая качество жизни.

Утверждено Департаментом исследовательских программ

Сингапурской академии корпоративного менеджмента

9 октября 2024 года