Для кого подходит IT-аудит
В сегменте средних и крупных компаний, в основном, к нам обращаются следующие организации:
- Международные предприятия с офисами в России и СНГ.
- Российские компании, активно развивающие бизнес.
- Западные компании, локализующие бизнес в России.
Наша особенность — прагматичный подход к IT-аудиту. Независимо от того, анализируем ли мы IT-архитектуру, сервисы 1С или компетентность IT-службы, мы всегда предоставляем полезную и прикладную информацию о текущем состоянии дел и рекомендациях по улучшению.
Когда нужен IT-аудит
Средние и крупные компании с сотнями рабочих мест и десятками серверов обращаются к нам за IT-аудитом в следующих случаях:
- Оценка готовности IT-инфраструктуры к работе в условиях санкций.
- Повторяющиеся IT-инциденты, которые негативно влияют на бизнес-процессы.
- Низкая производительность ключевых информационных систем.
- Необходимость принятия обоснованных решений о развитии IT на основе объективных данных.
- Оценка компетентности собственной или внешней IT-службы.
- Отсутствие документации по ключевым аспектам IT-инфраструктуры.
- Понимание, что IT затрудняет, а не ускоряет бизнес-процессы.
- Подготовка к слиянию или поглощению компании.
Этапы IT-аудита
1. Подготовительный этап
Цель: Определить цели и масштаб аудита.
- Встреча с руководством для определения ключевых задач.
- Сбор предварительной информации о текущей IT-инфраструктуре.
- Формирование команды специалистов для проведения аудита.
2. Анализ текущего состояния IT-инфраструктуры
Цель: Получить полное представление о текущем состоянии IT-систем.
- Инвентаризация оборудования (серверы, рабочие станции, сетевое оборудование).
- Анализ используемого программного обеспечения и лицензий.
- Оценка сетевой инфраструктуры и процессов управления IT.
3. Оценка производительности и надежности
Цель: Определить узкие места и риски.
- Мониторинг производительности IT-систем.
- Анализ инцидентов и их влияния на бизнес.
- Оценка резервного копирования и восстановления данных.
4. Оценка безопасности IT-инфраструктуры
Цель: Выявить уязвимости и риски безопасности.
- Проверка политики безопасности и прав доступа.
- Тестирование уязвимостей внутренних и внешних систем.
5. Оценка готовности к работе в условиях IT-санкций
Цель: Определить риски, связанные с IT-санкциями.
- Анализ зависимости от зарубежных технологий.
- Разработка стратегии импортозамещения и плана непрерывности бизнеса.
6. Оценка компетентности IT-службы
Цель: Оценить уровень знаний и навыков IT-персонала.
- Анализ структуры IT-службы.
- Интервью с сотрудниками для оценки компетенций.
7. Анализ документированности IT-инфраструктуры
Цель: Оценить качество и полноту существующей документации.
- Проверка наличия документации по IT-системам.
- Оценка актуальности и качества этой документации.
Разработка рекомендаций и плана действий
Цель: Предоставить конкретные рекомендации для улучшения IT-инфраструктуры.
- Создание детального отчета с рекомендациями.
- Приоритетизация шагов и создание плана внедрения с указанием сроков и ответственных лиц.
Презентация результатов аудита
Цель: Представить результаты руководству компании.
- Подготовка детального отчета.
- Презентация результатов и рекомендаций для руководства.
- Обсуждение плана внедрения улучшений.
Сроки проведения IT-аудита
Мы предоставим полную картину состояния IT в вашей компании за 4–6 недель, в зависимости от размеров и сложности инфраструктуры.