«Rosy Blue» — это корпорация, где семейные связи имеют решающее значение.
Сегодня мы узнаем историю этого бренда, 5 поколений основателей и наследников, посмотрим изделия, откроем загадку – как связано самое дорогое в мире украшение другого бренда с этой компанией, какие правила работы накладывает De Beers на этот бренд.
1 поколение
Началась вся история с Шри Рамниклала Мехты (1920–2002).
Он потерял родителей, когда ему было всего 2 года, и легким его детство не назовешь.
Но именно этот юноша первым в семье стал заниматься алмазным бизнесом.
2 поколение
Шри Рамниклала воспитывал 3 сына (Арункумар, Харшад, Дилип) и дочь Киран.
2.1
Арункумар Мехта родился 9 января 1940 года в Патане, штат Гуджарат.
Друзья отца посоветовали привлечь старшего сына в дела компании. Юношу направили на подготовку в алмазные подразделения Ratandhand Laxmichand & Company в Сурате и Навсари.
Брат матери, Бханучандра Бхансали, занимаясь бизнесом в сфере необработанных алмазов со своим зятем, научил его бухгалтерскому учету и импортному бизнесу.
В 1960 году они решили создать партнерство для огранки алмазов в Мумбаи, и основали «B. Arunkumar & Company», которая в итоге стала известной на весь мир компанией по производству бриллиантов «Rosy Blue».
Именно тогда фраза «Покупай как нищий и продавай как король» становится девизом.
2.2
Отец Рамниклал и брат Харшад присоединились к бизнесу позже.
- В 1969 году компания становится акционером Diamond Trading Company (DTC), маркетингового подразделения De Beers.
2.3
Арункумар и Дилип открыли магазин в Антверпене. Они были первыми индийцами, которые начали свой бизнес за пределами страны. Идея заключалась в том, что они покупали алмазы низкого качества, а затем отправляли их в Индию для огранки и полировки.
Дилип Мехта является президентом и генеральным директором Rosy Blue India в Бельгии и Израиле с 1973 года.
- Имя младшего из братьев появлялось как в «Панамских документах», так и в «Райских документах». Известная индийская семья алмазного бизнеса навсегда связала себя со списком «черных денег».
Но как бы то ни было, на данный момент предприятия компании и офисы продаж существуют в 15 странах на 4 континентах. Братья были связаны крепкой дружбой и взаимоподдержкой.
3 поколение
Арункумар Мехта и его жена Раджаника воспитывали сына Рассела и двух дочерей: Амита и Альпа.
3.1
Рассел родился в 1965 году в Мумбаи.
В 1985 году присоединился к бизнесу. Сейчас является управляющим директором индийского подразделения семейного конгломерата с интересами в сфере розничной торговли, средств массовой информации, недвижимости, финансовых услуг и бриллиантов Rosy Blue.
Рассел Мехта женат на Моне, у них 3 детей и 6 внуков.
Мона Мехта по профессии дизайнер ювелирных изделий, а так же она является соучредителем Rosy Blue India.
- Великий мошенник Нирав Моди, ювелир-миллиардер, родственник Моны, но об этом я расскажу в другой истории.
4 поколение
4.1
В 2012 году Вирадж женился на Нише, дочери Бхарата Шета, заместителя председателя и управляющего директора Great Eastern Shipping Company Limited, ведущей судоходной компании Индии.
4.2
В мае 2017 года в Бахрейне Дия Мехта вышла замуж за Аюша, сына Амита Джатиа, который владеет франшизой McDonald's на западе и юге Индии.
4.3
В 2014 году Рассел назначил дочь Шлоку директором своей компании.
Она вместе с матерью разрабатывает дизайн ювелирных украшений.
В марте 2019 года девушка вышла замуж за Акаша, старшего сына миллиардера Мукеша Амбани.
Тут мы с вами уже разбирались в переплетениях этого популярного семейства. Если подзабыли, то переходите по ссылке.
Самая богатая семья Индии подарила своей невестке колье «L’Incomparable» бренда Mouawad стоимостью 55 000 000 долларов. Украшение считается самым дорогим на планете. Удивили так удивили!
- Уникальным здесь считается желтый грушевидный бриллиант 407,4 карат, окруженный прозрачными камнями разной огранки общей массой 229 карат.
4.4
Много для развития Rosy Blue сделал Вишал, сын Дилипа Мехты. Как сторонник перемен и инноваций, он занимается выращиванием алмазов в лаборатории, которые являются частью его компании Lumex.
Все дети неплохо пристроены, верно?)
Представители 5 поколения слишком малы, и мы не будем пока о них рассказывать. Пусть растут и развиваются!
- Все они принадлежат к касте паланпури джайны. Они не могут заниматься рыбной ловлей, охотой, скотоводством, земледелием, а наиболее распространёнными занятиями для них являются торговля, ювелирное дело и ростовщичество. В Индии около 0,5 % жителей являются последователями этого направления, но они играют значительную роль в политической, экономической и культурной жизни страны.
Вопрос в другом, хватит ли активов «Rosy Blue» обеспечить всех наследников должным состоянием?
Нашла в интернете единственное и очень плохое фото, где собраны все члены семьи Мехта. Если у кого получится найти качественнее снимок, дайте знать, я заменю.
Созданная в середине прошлого столетия, компания на данный момент является одной из крупнейших в мире.
Как и в самом начале, в совете директоров фигурируют все те же 2 фамилии. Достойный пример семейного бизнеса.
Компания продолжает торговать необработанными алмазами, производит и продает бриллианты и ювелирные изделия.
Rosy Blue India владеет розничным брендом ORRA, изделия которого продаются в 95 магазинах в 40 городах.
В совете директоров председателем и управляющим директором является Дипу Мехта, старший сын Дилипа Мехты.
Конечно, много ожерелий с национальным громоздким дизайном. Согласитесь, с сари это смотрится очень даже гармонично!
Есть и более европейские мотивы.
В украшениях используются драгоценные камни различной огранки и цвета.
В 2020 году фирма выпустила свою культовую коллекцию Crown Star, созданную из самых ярких 73-гранных бриллиантов.
Дизайн других колец нравится мне не меньше!)
А как вам такой вариант украшений?
Сложно представить восточную ювелирную продукцию без образа райских птиц.
Снежинки в Индии? Это было для меня неожиданностью!
Rosy Blue является сайтхолдером De Beers.
Компании-сайтхолдеры контролируют движение (покупка, продажа, перепродажа, обработка, огранка, реклама, и т. д.) алмазов в индустрии драгоценных металлов и драгоценностей целых регионов и даже стран.
Бренд взял на себя обязательство придерживаться строго этической структуры алмазного бизнеса, внедрив меры по устранению репутационного риска в своей цепочке поставок и гарантируя клиентам, что ее поставки на 100 % натуральные.
С 2009 года Rosy Blue (одна из первых компаний в алмазной и ювелирной отрасли) начала публиковать ежегодный отчет для общества. А оно нам надо?)
Если Вам было интересно, то подписывайтесь на канал, этим вы меня поддерживаете на написание новых историй. Спасибо за внимание.
- Если у Вас есть, что добавить, я буду рада диалогу с читателем.
- Дополняйте, обсуждайте и комментируйте.
