🚀 Кейс увеличения X3 выручки за счет системного маркетинга. Продвижение детского логопедического приложения. Часть 2.

Всем привет! Продолжаю рассказ о своем кейсе, в котором мы увеличили выручку в три раза. В первой части я поделился общей ситуацией и задачами, которые стояли передо мной. Теперь давайте углубимся в конкретные шаги и стратегии, которые помогли достичь таких впечатляющих результатов.

🔍 Анализ и аудит рекламных кампаний. Первым делом я провел глубокий аудит существующих рекламных кабинетов. Мы выявили, что хотя бюджет и расходуется на разные каналы, трафик был некачественным, и конверсии оставляли желать лучшего. Я сосредоточился на более целевых рекламных платформах и сегментах аудитории. Это позволило нам не только оптимизировать расходы, но и значительно улучшить показатели.

📊 Performance маркетинг в действии. Мы начали использовать более точные инструменты для анализа эффективности рекламных кампаний. В результате смогли исключить неэффективные каналы и увеличить инвестиции в те, что действительно работали. За счет создания привлекательных креативов и оптимизации объявлений нам удалось поднять CTR и снизить стоимость лида.

🎯 Продуктовое управление. Важным этапом в процессе стала работа с самим приложением. Мы провели анализ отзывов пользователей и выявили ключевые моменты, которые требовали улучшения. Это дало возможность оптимизировать функционал, а также сделать продукт более привлекательным для пользователей. Благодаря постоянному взаимодействию с командой разработки, мы смогли реализовать необходимые улучшения, что в свою очередь повысило уровень удовлетворенности клиентов.

💡 Фокус на подписках. Мы также внедрили систему работы с подписками, что увеличило средний чек и позволило создать стабильный поток доходов. Я лично занимался разработкой новых предложений и акций, которые привлекали пользователей, и наблюдал за результатами в реальном времени.

📈 Результаты. В итоге, уже через два-три месяца нашей работы, мы достигли увеличения выручки в три раза! Это стало возможным благодаря синергии performance маркетинга и продуманного продуктового управления. Мы не просто изменили стратегию, мы изменили подход к работе с клиентами и продуктом.

В следующем посте я расскажу о том, какие конкретные инструменты использовал для анализа и оптимизации, а также о будущем развитии проекта. Спасибо, что остаетесь с нами!