Никто из классных специалистов моей команды не уходил по собственной воле. Руководители структурных подразделений - отдела продаж или производства - увольняли сотрудников, которые по тем или иным причинам нам не подходили. Сейчас у нас работает отличная команда.
Был вопрос "почему я не взял с собой сотрудников с прежнего места работы", - его задал сотрудник с "прежнего места работы", - отвечу так: все достойные люди ушли вместе со мной, и некоторые, которых я выделял, просто ушли из профессии.
Люблю читать, что нам пишут. А пишут нам разное. Как-то раз кто-то сказал, что Интерьерно можно либо любить, либо ненавидеть, но относится равнодушно не получается. Те, кто следит за нашим творчеством или принимает в нём участие, считают точно так же. Я всегда читаю отзывы, это отрезвляет и даёт понять, тот вектор или нет, даже (и особенно), если отзыв написан конкурентами, их женами, тещами или друзьями друзей.
С появлением Ютуба в жизни Интерьерно не поменялось ровным счетом ничего. Клиентов не убавилось и уже хорошо. Жить стало веселее, в бане стали узнавать.
Сколько стоит сделать Ютуб и стоит ли? Ну, если вы так же 40 лет охреневаете от жизни, как и я, то, наверное, стоит. Если в деньгах, то примерно треть от прибыли в месяц, но не всё в этой жизни меряется деньгами. С Дмитрием (весь наш продакшн на нем) познакомились через общих друзей.
Финал: кто такой Сергей, блогер или руководитель? Вопрос риторический. Но став блогером пришлось похудеть на 10кг. И это определенно плюс, хоть и минус. ;-)