Известная правозащитница Наталья Караман недавно опубликовала в своём блоге на площадке ИА «Взгляд-инфо» размышления о работе нового главы Балаковского района Сергея Барулина. Она подняла вопросы, которые могут показаться интересными балаковцам, поскольку затрагивают важные аспекты кадровой политики и управления на муниципальном уровне.
Барулин, ранее занимавший должность в администрации Ленинского района Саратова, начал привлекать на ключевые должности специалистов из других районов. Наталья Караман подмечает, что эта практика активно внедряется в Балаково, что уже вызывает недовольство у местных жителей.
Примером тому является назначение Константина Грищенко руководителем МУП «Балаково-Водоканал». По словам Караман, его кадровые решения, такие как требования работать в выходные дни без привычных компенсаций и введение новой униформы, вызвали недовольство среди сотрудников. В особенности непонятным для коллектива стало внедрение в работу жилетов, которые, по мнению работников водоканала, не учитывают местные климатические условия и не являются функциональной спецодеждой.
Другая резонансная ситуация связана с назначением Ивана Рябова, бывшего чиновника администрации Саратова, на должность главы МБСПУ «Комбинат благоустройства». Есть опасения, что под его руководством в ритуальных услугах больше внимания уделяется коммерческим интересам, чем вопросам благоустройства. Это вызывает вопросы у общественности, так как на кладбищах Балаково, похоже, внедряется работа частных предпринимателей, что может быть связано с неофициальными схемами оплаты услуг.
Наталья Караман также отмечает, что место руководителя Контрольного управления занял бывший прокурор Константин Кутюмов, что опять-таки поднимает вопрос о местных кадрах, которых, видимо, не оказалось для такой важной должности.
В своём блоге Караман задаётся вопросом: насколько эффективно могут управлять районом специалисты, которые не знакомы с местными проблемами и нюансами? И смогут ли приезжие управленцы в полной мере решить задачи местного самоуправления, живя на съемных квартирах и работая за зарплаты, которые по уровню отличаются от региональных в меньшую сторону? Правозащитница подводит к мысли: а чем они собираются компенсировать недостающее? Ответы на эти вопросы остаются открытыми, но уже понятно, что «чужая рука» в управлении районом ощущается всё сильнее.
Насколько права Наталья Караман – покажет эффективность и результативность работы команды Сергея Барулина.