Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Продвигай ИТ

Директор по маркетингу «1С-Битрикс» Александр Вартанян – блиц-интервью «Продвигай ИТ»

В формате блица знакомимся с CMO ведущих российских ИТ-компаний. Сегодня на 10 вопросов отвечает глава маркетинга «1С-Битрикс» Александр Вартанян. Топ-3 приоритета маркетинга в вашей компании? – Формирование спроса, позиционирование бренда, лидген Топ-3 канала/формата продвижения для вашей компании? – Digital, эвенты, контент-маркетинг Неподходящие каналы/форматы продвижения для вашей компании? – Mobile in-app, ASO, подкасты Какие форматы продвижения поддаются точным измерениям? – Всегда есть погрешность - точность 100% невозможна даже в суровом perfomance, особенно в B2B. Какие форматы продвижения не поддаются точным измерениям? – Банально, но самый честный ответ - чем меньше данных о клиенте мы можем собрать воедино, тем ниже точность. Ваш главный KPI? – Квалифицированные лиды и ROI Маркетинговая стратегия - это несколько слайдов в общей стратегии компании или отдельный многостраничный документ? – В текущей реальности нужно находить гибридные варианты. Стратегия на пятилетку сегодня

В формате блица знакомимся с CMO ведущих российских ИТ-компаний. Сегодня на 10 вопросов отвечает глава маркетинга «1С-Битрикс» Александр Вартанян.

Топ-3 приоритета маркетинга в вашей компании?

– Формирование спроса, позиционирование бренда, лидген

Топ-3 канала/формата продвижения для вашей компании?

– Digital, эвенты, контент-маркетинг

Неподходящие каналы/форматы продвижения для вашей компании?

– Mobile in-app, ASO, подкасты

Какие форматы продвижения поддаются точным измерениям?

– Всегда есть погрешность - точность 100% невозможна даже в суровом perfomance, особенно в B2B.

Какие форматы продвижения не поддаются точным измерениям?

– Банально, но самый честный ответ - чем меньше данных о клиенте мы можем собрать воедино, тем ниже точность.

Ваш главный KPI?

– Квалифицированные лиды и ROI

Маркетинговая стратегия - это несколько слайдов в общей стратегии компании или отдельный многостраничный документ?

– В текущей реальности нужно находить гибридные варианты. Стратегия на пятилетку сегодня скорее вредна.

Какие задачи скорее передадите на аутсорсинг, чем станете решать силами внутренней команды?

– Рутину, не требующую погружения в смыслы и философию.

За что вы последний раз увольняли сотрудника?

– За нежелание меняться и учиться новому

Ваш недавний повод для профессиональной гордости?

– Собрал лучшую команду и теперь горжусь ей)

О канале | Telegram | ВК | Сотрудничество