Когда человек стоит перед трудным выбором, он руководствуется эмоциями — как правило. Это не самый надёжный советчик, так что стоило бы инструментом понадёжнее. Разумный вариант — держать при себе несколько правил риск-менеджмента, которые может и не помогут выбрать наиболее выгодный вариант, но спасут от провальных.
Вот “правило Земмельвейса” как способ сделать выбор, когда тебе предлагают выгодную, но что-то какую-то малость сомнительную сделку. Проще всего будет сформулировать его через историю об Игнаце Земмельвейсе.
Земмельвейс — это тот самый человек, который открыл инфекции. Он не видел их в микроскоп, но видел смертность среди пациентов акушеров и хирургов, и искал причину. Как вариант, подумал он, дело может быть в немытых руках. Вот, он предположил существование инфекции — невидимой причины смертности.
Земмельвейс провёл собственные эксперименты, которые подтвердили: мытьё рук перед операцией и приёмом родов понижают смертность пациентов и рожениц. Существенно понижают! Он обратился к научному сообществу и предложением провести масштабные исследования, провести серию экспериментов в нескольких больницах.
Земмельвейса назвали сумасшедшим. Никто не захотел с этим связываться, и проводить этот эксперимент. Вот, о чём тут стоит задуматься: какова цена этого эксперимента, и каковы потенциальные выгоды? Ответ на поверхности: за несколько кусков мыла и лишние несколько минут на мытьё рук можно спасти тысячи жизней. Миллионы — в перспективе. Миллиарды — в ещё более отдалённой перспективе.
Миллиарды жизней по цене нескольких кусков мыла.
На то время, рассказы об инфекции звучали как бред, это правда. Примерно так же для тебя может прозвучать мой призыв мыть ноги по утрам, потому что так ты смоешь с ног уга-буга и твоё здоровье резко улучшится. Но ведь это недорого и несложно проверить! — а потенциальные выгоды действительно велики.
В общем…
Когда мы покупаем что-то, что с равной вероятностью может оказаться и золотом и говном — вполне имеет смысл купить это, если цена незначительна в сравнении с потенциальными выгодами и в сравнении с ежемесячным доходом. При этом, конечно, нужно помнить о самых базовых принципах риск-менеджмента, по типу «Не веди дела с тем, кто уже сидел за мошенничество»