Найти в Дзене

Исследования (09.10.2024)

Эксперты AIHR в статье «11 HR-трендов 2025 года: Принимая перемены» (11 HR Trends for 2025: Embracing Disruption) отмечают, что тренды укладываются в три больших темы: 1. Технологическая трансформация — это бизнес-реальность, с которой HR-у следует работать. 2. Меняется демография, возраст и стиль работы сотрудников. 3. Пришло время применять тактики организационного развития.

Эксперты AIHR в статье «11 HR-трендов 2025 года: Принимая перемены» (11 HR Trends for 2025: Embracing Disruption) отмечают, что тренды укладываются в три больших темы:

1. Технологическая трансформация — это бизнес-реальность, с которой HR-у следует работать.
2. Меняется демография, возраст и стиль работы сотрудников.
3. Пришло время применять тактики организационного развития.

Как 11 HR-тренды отразятся в практике специалистов в 2025 году?

Credit: https://www.aihr.com/blog/hr-trends
Credit: https://www.aihr.com/blog/hr-trends
  1. Внедрение ИИ выходит за рамки автоматизации и позволяет улучшать рабочие процессы и процессы принятия решений в соответствии с корпоративной культурой.
  2. HR интегрирует ИИ в свои практики, улучшая подбор персонала, перформанс менеджмент и вовлеченность сотрудников.
  3. Долгосрочное кадровое планирование, основанное на навыках, устраняет разрыв между текущими и будущими потребностями бизнеса.
  4. Учитывая спрос на квалифицированную рабочую силу в отраслях ручного труда и высоких технологий, создаются новые карьерные пути, для которых не нужны традиционные дипломы/степени.
  5. Идет разработка гибких ролей для удержания возрастных сотрудников, использование их опыта и привлечение к наставничеству.
  6. Организации инвестируют в политики, которые способствуют гендерному равенству за счет гибкости, справедливой оплаты труда и возможностей для лидеров.
  7. Организационные проблемы решаются за счет прозрачности, поддержки благополучия (wellbeing) и обеспечения высокой производительности.
  8. HR уравновешивает стратегию и тактику, чтобы внедрение качественных политик принесло успех бизнесу.
  9. HR работает внутри команд и непосредственно с бизнес-лидерами, чтобы влиять на принятие решений в режиме реального времени.
  10. Фокус внимания смещается с устойчивости на антихрупкость, HR помогает сотрудникам развиваться и преодолевать трудности.
  11. Формирование достойных условий труда, справедливой оплаты и четких целей путем налаживания обратной связи от сотрудников.