Недавно, прогуливаясь с другом по городу, я заметил забавную картину: над тротуаром один столб подпирал другой, а мой друг, не задумываясь, обошел его стороной по газону. Я же, не колеблясь, прошел под ними. По вытоптанной дорожке на траве было видно, что он далеко не один такой. Узнав, понимает ли он, что это суеверие, выяснилось, что не во все он верит. Какие-то он принимает, а некоторые – нет. Меня заинтересовало, что движет людьми, принимающими решения в подобных ситуациях. Ведь, по сути, это всего лишь суеверие. В 1967 году Г. Стивенсон, изучая поведение приматов, провел любопытный эксперимент. Он поместил пять обезьян в комнату, где на верхушке лестницы, в центре, лежали бананы. Каждый раз, когда одна из обезьян пыталась взять банан, всю группу обливали холодной водой. Таким образом, у группы выработалось понимание, что трогать бананы опасно, и в случае, если одна из обезьян осмеливалась нарушить это правило, ее избивала вся группа, не допуская этого. Затем ученый заменил од