Как пришли к решению быть преподавателем?
«В армии твердо решил стать учителем».
Всё изменила служба в армии, хотя мог и не пойти служить, как единственный кормилец в семье. Для меня, да и не только для меня, если ты не служил, в то время это было бы позором. Призывался осенью 1971 года, но мне дали отсрочку, а весной 1972 году я попал в ракетные войска стратегического назначения. Служба в вооруженных силах вмиг прогнала юношескую дурь. Политическая обстановка в мире была напряжённая. На Ближнем Востоке то и дело возникали конфликты между Израилем и арабскими странами. Многие наши военные части стояли на боевом дежурстве. Вот сами посудите – учебные стрельбы, ракеты стратегического назначения с топливными баками по 60 тонн, взлетают с полигона западного Казахстана и падают в закрытый район Тихого океана! Я хорошо помню, как в 1961 году вся страна с восторгом встречала Юрия Гагарина после полета в космос. Нечто подобное, но уже связанное с ракетными войсками и обороной СССР я испытал на службе в вооруженных силах. Гордость? Восторг? Ответственность?!
Футбольная юношеская закалка и хорошее физическое развитие позволило мне стать помощником начальника физической подготовки воинской части 52910 (подтягивался 24 раза, толчок штанги 80 кг. при собственном весе 67 кг.). Там то и произошло переосмысление всего, что было в озорном детстве и юности. Моё сознание четко скомандовало, что оператору сверх секретных измерительных ракетных систем необходимы знания, которых мне явно не хватало. В нашей части достаточно много было военнослужащих с высшим образованием, которые и убедили меня, что надо обязательно учиться. Там я в полной мере почувствовал всю свою ответственность перед обществом, страной, как бы высокопарно это не звучало. И твердо решил - буду учиться и обязательно стану учителем, таким, как мои дорогие учителя - фронтовики из 31 школы.
Как строилась Ваша карьера?
«Из мальчишки-тренера в президенты Федерации футбола Ростова-на-Дон».
После службы в рядах Вооруженных сил СССР я поступил в Каменск-Шахтинское педагогическое училище на отделение физического воспитания. Я выражаю огромную благодарность этому учебному заведению и всему педколлективу за те незабываемые годы, которые провёл за его партами, постигая азы педагогической деятельности. Там, секретарь комитета комсомола отделения физвоспитания окончательно сформировался как человек. Затем окончил Ростовский государственный педагогический институт. По распределению меня сначала отправили в Егорлыкский район, а потом я оказался в вместе со своей семьёй в г.Новошахтинске. Меньше года я проработал тренером-преподавателем ДЮСШ № 3, а затем, меня в возрасте 26 лет, назначили директором этой же ДЮСШ, где я проработал на этой должности 3 года. За это время наши воспитанники выиграли первенство Ростовской области по футболу среди специализированных спортивных школ, что само по себе для провинциального города было огромным успехом. Кстати, 8-мь человек из той юношеской команды, впоследствии, играли в различных командах мастеров. С этого момента, можно сказать и началась моя карьера руководителя. Всё было более-менее хорошо, но я по семейным обстоятельствам вернулся в Ростов-на-Дону и поступил на работу в среднюю школу № 76 Ворошиловского района. В школе работа была интересной. Под руководством директора школы, Галины Михайловны Бездольной, я разработал и применил новые формы и методы в учебной и тренировочной деятельности школьного коллектива. Ребята стали вести личные дневники физической активности, а родители выставлять им оценки. Спортивные площадки и спортзал были постоянно заполнены подростками и юношами. Результат не заставил себя долго ждать - здоровье детей стало крепче. Ребята стали занимать призовые места на районных и городских соревнованиях.
Эта работа не осталась незамеченной руководством. Мне предложили должность председателя спорткомитета, только что созданного Ворошиловского района. Я сразу окунулся в огромный объём проблем по развитию физкультуры и спорта в районе, к которым относились - подготовка и проведение спортивных мероприятий, строительство и ремонт детских спортивных площадок, открытие подростковых клубов по месту жительства, подготовка, подбор и расстановка физкультурно-спортивных и общественных кадров и мн. другое.
Через 2 года по рекомендации председателя городского спорткомитета, Аллы Чертковой меня пригласили на работу в комитет по физической культуре и спорту при горисполкоме Ростова-на-Дону на должность начальника учебно-спортивного отдела. А через несколько лет я стал заместителем председателя спорткомитета. Время нам досталось очень непростое. Началась пресловутая перестройка, что привело к распаду Советского Союза и развалу физкультурно-спортивной отрасли, которая по моему глубокому убеждению была самая эффективная в мире. Закрылись многие спортивные общества и детские спортивные школы. Многие спортивные сооружения перешли в частные руки. Сократилось до критического уровня финансирование физкультурных и спортивных мероприятий и мн. др. В результате этого резко выросла подростковая преступность. Что бы как то изменить ситуацию к лучшему мы начали ещё активней и внимательней заниматься молодежью. Систематически привлекать их к активным занятиям физической культурой и спортом. При моём участии была разработана муниципальная программа «Здоровье нации», которая впоследствии стала президентским проектом. В это время вышел закон об общественных организациях, что давало право специалистам объединяться в профессиональные союзы. Так были образованы многие городские Федерации по видам спорта. К моим непосредственным служебным обязанностям добавились и общественные, так как футбольная общественность в то время избрала меня председателем Федерации футбола Ростова-на-Дону. Кто бы мог подумать, что на этой общественной должности я проработаю практически 21 год.
Каковы были Ваши основные обязанности на посту Президента?
«Детская дворовая футбольная лига в Ростове».
Их было великое множество. Но основной задачей для меня, конечно, стало развитие любительского и детско-юношеского футбола, а особенно возрождение дворового футбола. Хорошо помню, как в период моего детства он был представлен достаточно хорошо. Проходило много различных соревнований. Однако потом страну потрясли события, о которых я уже рассказал и подобные состязания для детей и подростков попросту исчезли из спортивного календаря. Спортивные секции для детей, действующие когда-то при коллективах физкультуры производственных предприятий и спортивных обществах, закрылись. Это был сложнейший период для всей страны. Наша детвора по сути была брошена на произвол судьбы. Молодое поколение 90-х очень много недополучило в плане своего физического, нравственного и интеллектуального развития. Кстати, это сказывается до сих пор.
Учитывая прошлый собственный опыт, я начал изучать и международный, который наши СМИ, почему-то, расхваливали на все лады. Прежде всего, меня интересовало организация любительского футбола. Со своими коллегами мы побывали в Германии, Турции, Израиле, Словакии, Болгарии и др. Очень важно было понять, в чём основное различие между «нами» и «ими» и что нам нужно предпринять такое, чтобы футбол развивался в нашем городе так же, как у наших зарубежных коллег? Сразу скажу, что особо ничего такого здесь мы не увидели, кроме финансового и материально-технического обеспечения. Я твёрдо понял, что надо использовать свой опыт и развивать свои традиции. И работа закипела. Прежде всего, стояла цель ―вернуть футбольные любительские команды на стадионы и спортивные площадки. Они должны объединять людей разных возрастов, социального статуса и уровня подготовки. В итоге при поддержке мэра города Ростова-на-Дону Михаила Чернышева, мы разработали и внедрили в жизнь муниципальную программу развития футбола (Постановление Главы Администрации №680 от 07.05.1996 года). Не без труда, закончив выполнение этой программы, мы добились выхода второго постановления мэра города Ростова-на-Дону (№999 от 16.04.2001 года), которое было направлено на развитие дворового футбола. Я могу с гордостью сказать, что благодаря этой программе нам удалось привлечь сотни и тысячи мальчишек и девчонок к занятиям футболом и дать им возможность проявить себя на соревнованиях, раскрыть свои таланты, укрепить здоровье и активно проводить свой отдых на спортивных площадках. Мы сумели привлечь очень большое количество детей и подростков к регулярным тренировкам и соревнованиям. В городе появились женские команды. Ростов стал лидером в России по развитию дворового футбола. Только новых зарегистрированных дворовых команд в то время было 487. Помню как на одном из Фестивалей дворового футбола, в котором участвовало около 3 тыс. ребят, почётные гости, мэр города Михаил Чернышев, вместе с министром спорта Борисом Кабаргиным спросили – Виктор Владимирович, это у нас столько футболистов в городе? Нет, ответил я. Футболисты в спортивных школах. Это те, кого мы с Вами сумели организовать в Дворовую лигу! Видели бы Вы восторженные лица этих руководителей.
Но по ряду причин, связанных в основном из-за действий моих близких «друзей», в т.ч. и отдельных членов президиума Федерации футбола в 2007 году мне пришлось оставить пост руководителя футбола города Ростова-на-Дону. Но из «игры я не выбыл» и по сей день продолжаю заниматься развитием и пропагандой футбола и спорта как в городе Ростове-на-Дону, так и Ростовской области.