Найти тему

Заблуждение, которое стоило мне очень дорого

Никто не может быть умнее меня в моем бизнесе!

С этой мыслью я жила ооочень долго

Моя излишняя самонадеянность, не подтвержденная фактами, казалась мне естественным состоянием предпринимателя:

— Ну, кто? Кто знает мой бизнес лучше, чем я? Что может рассказать мне посторонний человек, а тем более, если он НЕ предприниматель?

Пока я так думала, я не могла нормально развивать бизнес. Я боялась, что если в моей команде появится человек, который в чем-то умнее меня, то ВСЁ! Моему авторитету придёт конец, меня сожрут, отберут у меня бизнес.

И пока я жила с этими убеждениями, я всё время спотыкалась, ошибалась и хавала много неприятного.

Как только я избавилась от губительной установки и поняла, что есть люди, которые знают больше меня в конкретных направлениях, — я сразу начала брать консультации, нанимать крутых спецов и получать СОВСЕМ другие результаты.

Если специалист слабее меня — зачем он мне нужен? Я нанимаю людей, которые сильнее меня в своем направлении, работоспособнее меня, которых не надо учить и тащить на своем горбу. Я сама постоянно учусь и хочу, чтобы у меня работали спецы, с которыми я смогу говорить на равных.

Сегодня, чтобы быть успешным предпринимателем, надо нанимать сильную, профессиональную команду и учиться у сильных. Нужно понимать, что вы хотите получить по итогу и что будете требовать от конкретного человека в вашей компании.

Поэтому предприниматель должен разбираться в разных вопросах бизнеса НА УРОВНЕ РУКОВОДИТЕЛЯ:

  • в маркетинге,
  • в продажах,
  • в финансах,
  • в управлении и организации процессов.

Если сейчас вам трудно и вы понимаете, что самостоятельно не справитесь. Если вам не хватает знаний, чтобы масштабироваться, собрать команду мечты, увеличить прибыль или выйти на новый уровень в бизнесе — в этом нет ничего страшного.

Если вы не сидите в закрытой коробочке, открыты новой информации и ищете решения, то это уже верный шаг к успеху.

И у вас есть два варианта:

  • Первый — добирать недостающие знания в экономике, менеджменте и маркетинге по университетским книгам. Долго, сложно, но всё же реально.
  • Второй — получить выжимку актуальных знаний, адаптировать под свой бизнес готовые шаблоны и быстро внедрить те инструменты, которые сразу будут работать в ВАШЕМ бизнесе.

Если вам ближе второй вариант — жду вас на своей программе «Прибыльный бизнес».

Всего за 6 недель вы перестроите бизнес на новые рельсы:

  • запланируете рост, пропишете реализуемые планы;
  • оцифруете все показатели и сделаете расчеты, которые покажут, за счет чего вы можете расти в прибыли;
  • внедрите инструменты продаж и маркетинга, которые позволят вам увеличить выручку;
  • поймете, кто и с какими компетенциями нужен вам в команде для достижения ваших целей.

Все это время с вами на связи будет бизнес-трекер, который поможет принять именно те решения и внедрить те инструменты, которые вам подходят и дадут максимальный результат при ваших нынешних возможностях и ограничениях.

Это программа для тех, кто не хочет ждать и надеяться, а хочет взять максимум знаний и возможностей для своего бизнеса и быстро получить результаты.

Стартуем совсем скоро, 11 ноября.

Оплатить программу можно с помощью банковской рассрочки на 24 месяца.

Чтобы стать участником ближайшего потока, переходите по ссылке: https://pb.trus.pro/?utm_source=dzen&utm_medium=dzen_trus&utm_campaign=article&utm_content=08102024&utm_term=pb