Отчёт можно считать каждый день, но! На практике нам даже не надо считать его полноценно. Достаточно сделать качественный прогноз по продажам.
🧮 Например, мы рассчитали, что для покрытия всех расходов, кредитов и дивидендов вашей компании нужно делать 100 продаж в месяц. Значит, в 22 рабочих дня это 5 продаж в день. Дальше остается ежедневно фиксировать в таблице и анализировать:
Пн: план — 5 продаж, факт — 4. Не дотянули.
Вт: план — 5, факт — 6. Молодцы, закрыли предыдущий день, вышли в 0.
Ср: план — 5, факт — 2.
Чт: план — 5, факт — 3.
Пт: план — 5, факт — 2.
К концу недели мы видим, что продажи не дотягивают до плана. ✖️ ОПиУ можно не считать, надо срочно что-то менять, не дожидаясь убытков.
Поэтому предпринимателю, чтобы контролировать состояние бизнеса и не доводить до критической точки, нужно просто поставить метрики и мониторить их.
Делаете так в своем бизнесе?
Если нет, приходите к нам. Мы с командой строим дорожную карту, рассчитываем декомпозицию, а дальше автоматизируем, чтобы вы видели ежедневную динамику по нужным параметрам (прим. средний чек, трафик и т.п).
Начать сотрудничество можно через запись на диагностику, пишите