Если вы решили открыть свой бизнес под известным брендом, вам обязательно потребуется бизнес-план. Этот ключевой документ станет вашей дорожной картой по открытию и планированию прибыли. В этой статье мы разберемся, что такое бизнес-план, как его правильно составить и что он дает франчайзи.
Итак, что же такое бизнес-план?
Бизнес-план — это документ, где изложены основные аспекты вашего будущего бизнеса. Он должен содержать информацию о том, как будет работать франшиза, какие ресурсы понадобятся, прогнозы по доходам и расходам, а также цели и стратегии их достижения.
Бизнес-план помогает систематизировать идеи и задумки предпринимателя, выявить потенциальные риски еще до вложения средств.
Зачем начинающему франчайзи нужен бизнес-план?
Постановка целей и задач.
Без чётко прописанных целей бизнес будет похож на корабль без компаса. Бизнес-план поможет понять, как можно достичь .
Знания о конкурентах и клиентах.
Для бизнес-плана вы должны знать своих конкурентов, целевую аудиторию и текущие тренды. Например, если вы рассматриваете открытие кафе по франшизе, вам нужно понять, какие кафе-проекты популярны в вашем районе.
Финансовое планирование.
Оценка ваших инвестиций на старте и предполагаемых доходов — это неотъемлемая часть бизнес-плана. Без этого трудно получить финансирование, если вы планируете привлекать инвестиции. Вам нужно рассчитать, сколько денег понадобится для открытия точки, какие ежемесячные расходы вас ждут и когда вы ожидаете выйти на точку безубыточности.
Привлечение инвесторов.
Если у вас нет капитала для старта, бизнес-план поможет вам убедить инвесторов вложить деньги в ваш проект. Чем более проработанным и обоснованным будет план, тем выше вероятность привлечь финансирование.
Стратегия продвижения.
В бизнес-плане пропишите маркетинговую стратегию на ближайшее время. Учитывайте не только акции и скидки, но и каналы рекламы и маркетинга, которые будете использовать для привлечения клиентов.
Структура бизнес-плана
Обычно бизнес-план включает в себя несколько ключевых разделов:
- Резюме проекта — краткое описание бизнеса, его целей и основных стратегий.
- Описание продукции или услуги. Что конкретно вы собираетесь предлагать вашим клиентам? Каковы особенности вашей франшизы? Как она выделяется на фоне конкурентов?
- Анализ рынка. Описание целевой аудитории, анализ конкурентов, потенциальные риски.
- Маркетинговая стратегия. Как вы собираетесь вести рекламные кампании? Какие каналы будете использовать?
- Организационный план. Как будет организована структура вашего бизнеса? Сколько сотрудников вам понадобится и какие у них будут обязанности?
- Финансовый план. Прогноз доходов и расходов, точки безубыточности, вероятные сценарии развития событий.
Бизнес-план франшизы «33 пингвина»
Если вы решите открыть бизнес по франшизе «33 пингвина», вам не придётся создавать бизнес-план с нуля. Наша франшиза предлагает проверенный временем и успешными кейсами план. Вы получите доступ к готовой бизнес-модели и всем необходимым ресурсам, обучению и поддержке.
Узнать больше о франшизе «33 пингвина»
