1. Установите доверительные отношения. Покажите подчинённым, что вы готовы выслушать их и поддержать. Будьте внимательны к их потребностям и проблемам, но не забывайте и о рабочих задачах. 2. Распределяйте задачи справедливо. Учитывайте навыки, опыт и загруженность каждого сотрудника при распределении задач. Это поможет сохранить мотивацию и предотвратить конфликты. 3. Делегируйте полномочия. Дайте подчинённым возможность проявить себя и принять решения. Это поможет развить их навыки и чувство ответственности. 4. Мотивируйте и поощряйте. Поощряйте достижения и успехи сотрудников. Это может быть как материальное вознаграждение, так и публичная похвала или повышение в должности. 5. Будьте примером. Показывайте подчинённым, как нужно выполнять задачи, какие методы использовать и как решать проблемы. Это поможет им учиться на вашем опыте. 6. Слушайте и учитесь. Будьте открыты к обратной связи и готовы учиться у своих подчинённых. Это поможет вам лучше понимать их потребности и ожидания. 7.