В Екатеринбурге подвели итоги второго сезона наставничества в строительной отрасли «Территория движения». Он проходил в два этапа.
На первом студенты из трех институтов и одного колледжа совместно с наставниками из 16 строительных компаний работали над проектами по развитию транспортной инфраструктуры города.
- Первая команда разрабатывала инструменты для оптимизации транспортной разгрузки центральной части города.
- Вторая — инструменты для повышения транспортной доступности отдаленных территорий в южной и северной части Екатеринбурга.
- Третья — развивала концепцию наземного метро в Екатеринбурге.
Второй этап представлял собой хакатон, в рамках которого участники разрабатывали функционал программного обеспечения для нового проекта транспортной реформы — Центра управления перевозками. Свои идеи команды презентовали экспертному совету, в состав которого вошли представители администрации Екатеринбурга, а также руководители компаний-девелоперов и проектных бюро.
Как отметила начальник управления государственной экспертизы Свердловской области Наталья Серегина, борьба за первое место была напряженной:
На первом этапе проекта эксперты управления оказывали участникам поддержку, помогая в разработке проектных решений, что несколько снижало уровень переживаний за участников. Однако на втором этапе команды столкнулись с более сложной задачей – необходимо было предложить пять новаторских решений по функционалу инновационного программного продукта. У них было всего 100 часов, чтобы совместно со своими наставниками найти оптимальные решения. Мы не знали, как проходит работа внутри каждой команды, но не сомневаюсь, что мозговой штурм был интенсивным. Поздравляю всех участников с завершением этого значимого проекта, который принесет пользу не только им, но и Екатеринбургу.
Заместитель главы Екатеринбурга Рустам Галямов отметил, что озвученные студентами предложения в будущем могут помочь Екатеринбургу:
Хочу выразить благодарность наставникам, которые вкладывали свои знания и опыт, помогая студентам преодолевать трудности и находить решения. Отдельная благодарность всем участникам проекта, проявившим инициативу, энтузиазм и креативность. Благодаря вашей работе мы вместе создаем позитивные изменения для Екатеринбурга!
Лучшим был признан проект команды «Наземное метро». Студенты предложили несколько новаторских решений, в частности, использование камер и компьютерного зрения для моделирования транспортных потоков при планировании новых районов. Также они рекомендовали разработать имитационную модель городской транспортной системы, которая станет инструментом для разработки документов транспортного планирования и прогнозирования транспортных процессов. А для повышения удобства и безопасности пассажирских перевозок команда предложила внедрить бесконтактный проездной, а также разработать систему автоматического внесения изменений в работу светофоров в зависимости от дорожной обстановки.
Команда-победитель получила грант в размере 300 тыс. руб. А капитан команды был приглашен Рустамом Галямовым на двенадцатую сессию Всемирного форума по вопросам городов, который пройдет в Каире.
Компании, специалисты которых выступали в качестве наставников, учредили Фонд наставников. Победители конкурса получили из фонда 420 тыс. руб., остальные — 210 тыс. руб. Специальный приз от «УГМК-Застройщик» получила команда, работавшая с инструментами для оптимизации транспортной разгрузки центральной части города — ребята смогут прийти повышение квалификации в техническом университете УГМК в Верхней Пышме.
Ранее DK.RU писал, что первый проект наставничества — конкурс «Студенческий хакатон. Шелковый путь» был организован в рамках общеразвивающей программы «Строим будущее» на базе Учебного центра Управления государственной экспертизы Свердловской области. Проект стал победителем конкурса бизнес-коммуникаций «Серебряный лучник» — Урал в номинации проектов устойчивого развития. Является участником регионального этапа форума «Сильные идеи для нового времени».