Секреты корпоративной культуры. Как найти баланс между свободой и дисциплиной?

Мне всю жизнь не дает покоя вопрос: дисциплина - это врождённое или тренируемое? С одной стороны, есть явно более дисциплинированные люди, способные сфокусироваться и «заставить себя», даже когда лень. 
С другой стороны, обратимся к истокам: "Мы есть то, что мы повторяем ежедневно. Таким образом, совершенство — это не действие, а привычка." Это говорил еще Аристотель

Эксперт по бизнес -психологии Ангелина Шам для создания сильных непобедимых команд с помощью авторской методологии Треугольник влияния® в бизнесе.

И хочется не только у себя развивать полезные привычки, но у сотрудников? Но как? 
Теперь обратимся к Шам.

Какие советы?

Если ты попытаешься объяснить это сотруднику словами и назиданиями, то он послушает и забудет, особенно если он всю жизнь слушал указания и поддакивал начальникам...

Но если ты, как лидер, для себя решил, что ты:

✅ развиваешь свою эффективность,
✅ организуешь своё время
✅ и следишь за порядком на своём рабочем месте,

то чем раньше это начинается, тем меньше у сотрудника соблазнов к разгильдяйству.

Эта требовательность, прежде всего, к себе, очень важна.

• Только личным примером можно создать корпоративную культуру, где организованность и свобода — это норма.
• Культура эффективного использования свободы вытесняет давление, становится основой отношений, открывает лучшее будущее компании и её сотрудникам.

Классики нас поддержат:

"Человек в мире — это всё, что он делает."
Максим Горький

#Дисциплина #Развитие #Эффективность #КорпоративнаяКультура #Лидерство #Организация#Команда #Психология #Мотивация #Свобода