Для тех, кто давно в корпоративном мире обучения - наверняка, вы еще помните тренинги по 8 часов, 2-3 дня подряд.
В послековидное время процессы еще раз резко ускорились. И перед обучением встал новый вызов - в максимально сжатое время наращивать скиллы, проводить стратпрограммы и помогать бизнесу адаптироваться и бежать быстрее.
Последние 2 года часто выступаю, делюсь опытом и обмениваюсь практиками - многие компании все еще тратят миллионы на создание длинных онлайн-курсов и дорогой продакшн.
Из моего опыта блочное, сжатое и алгоритмичное обучение короткими сессиями дает качественный и быстрый рывок. И это особенно ценно для tough-to-fill ролей и менеджеров, где каждый рабочий час такой учебной группы суммарно может доходить до суммы с 5-6 нулями.
Например, управленческую базу для будущих технических лидов можно разложить на 5 сессий по 2,5 часа с помощью алгоритмов и майндмэпов с триггерами поведения в разных управленческих кейсах.
Такая программа потребует фундаментальной переработки и проработки финального майндмэпа поведения будущего менеджера.
За счет этого происходит сокращение трудозатрат участников курса, все знания раскладываются «по полочкам» и быстрее применяются на практике.