Когда стартап выходит на раунд А, объем работы стремительно растет, увеличивается число сотрудников. На этом этапе управление кадрами становится настоящим вызовом. Однако одна из частных ошибок фаундеров заключается в том, что они недооценивают уровень HR-директора и продолжают решать кадровые вопросы самостоятельно. Что это значит на примере? Фаундер занимается рекрутингом, собеседованиями, онбордингом, даже управлением талантами, хотя это уже не его ключевая зона ответственности.
Таким образом, каждый стартап начинается с небольшой команды, и на ранних стадиях все процессы продолжаются под контролем основателя. Но когда компания растет, такой подход становится неприемлемым. Почему? ценное время фаундера должно быть сосредоточено на стратегическом развитии бизнеса, работе с руководителями, инвесторами и масштабировании, а не на операционном управлении персоналом.
Кадровые ошибки на этом этапе могут стать фатальными. Недооценка навыков управления командой и отсутствие грамотной HR-директории приводят к тому, что стартапу сложно адаптироваться к новым условиям роста. Когда человек сам руководит подбором кадров, он может упустить важные нюансы — от построения корпоративной культуры до развития талантов и удержания ключевых сотрудников.
Так почему же так важно вовремя передать управление HR-процессами профессионалам?
1. Рекрутинг на новый уровень:
По мере роста компании вам нужны новые специалисты — с навыками и опытом, которых у вас нет в команде. HR-директор помогает не только формировать требования к кандидатам, но и выстроить процесс поиска и отбора наиболее подходящих профессионалов.
2. Онбординг и адаптация:
Правильная адаптация сотрудников ускоряет их вовлечение в бизнес-процессы и помогает им быстрее снизить стоимость компании. Без структурированного онбординга новички могут испытовать стресс, а это отрицательно скажется на продуктивности.
3. Управление талантами:
Очень важно создать среду для роста и развития сотрудников. Профессиональный HR-директор будет работать над стратегиями удержания талантов, что позволит вам сохранить лучшие кадры, минимизируя текучесть и потери.
4. Формирование корпоративной культуры:
Корпоративная культура — это основа любого бизнеса. Она может стать значительным конкурентным преимуществом, особенно на этапе активного роста. HR-директор будет работать над созданием такой среды, которая поможет вашему стартапу стать привлекательным для лучших специалистов.
Как избежать ошибки с HR?
- Вовремя делегируйте: Осознайте, что на этапе раунда вы должны заниматься развитием бизнеса, а не управлением операционными процессами.
- Ищите сильного HR-директора: Этот специалист не просто «кадровик», стратегический партнер, который помогает выстраивать процессы в быстрорастущей компании.
- Фокус на людях: Понимание того, что команда — это главный активатор бизнеса, помогает вам выстраивать HR-процессы, которые, по сути, растут и масштабируются.
На этом этапе стартапа вы должны быть готовы передать управление команде в руки тех, кто знает, как правильно настроить человеческий капитал. Успешное привлечение талантов и их удержание — это не просто чувство, это ключевой фактор успеха компании.
Присоединяйтесь к команде созидателей!
Ваша идея может изменить будущее, и мы готовы помочь вам в этом. Если вы хотите запустить собственный бизнес, уже являетесь фаундером, инвестором, или опытным предпринимателем, который стремится делиться знаниями — наша платформа станет для вас важным инструментом.
Делитесь своими мыслями в комментариях, обсуждайте важные вопросы и вдохновляйте нас на создание новых материалов, которые помогут вам двигаться вперед. А чтобы ваш путь стал еще более эффективным, мы дарим вам бесплатный аккаунт на Busso — платформе, которая объединяет проверенных специалистов и предоставляет качественные услуги с максимальными скидками.
Свяжитесь с нами:
📧 Email: info@busso.su
📞 Телефон: +7 996 579 9893
Хотите больше информации о запуске бизнеса, современных вызовах и преодолении сложностей? Подписывайтесь на наш канал в Дзен и получайте полезные материалы первыми!
Хештеги:
#HRдиректор #стартапы #раундА #команда #управлениебизнесом #рекрутинг #развитиекомпании #успехстартапа #фандрайзинг #масштабирование
Поддержите наш проект! Ваш голос важен.
