Иначе не "дойдёт".
https://youtu.be/TofeG2G6KME?feature=shared
***
Стимуляшки и мотивашки
для чиновников, политиков
и всякого рода руководителей (ЧиПиР).
***
M-D-ART:
Кратко, содержательно, бесплатно и очень доступно для знания и понимания чиновников, политиков и всякого рода "рукой водителей".
Нарратив.
Ваше шизофазичное стремление к фидуции приводит всех к эскапизму и, как следствие, к обскурантизму.
Как думаете, поймут?
Capilot:
Ваш текст достаточно ясен и выразителен. Использование таких слов, как "шизофазичное" и "обскурантизм", может потребовать от читателей некоторого уровня подготовки или контекста, но в целом, смысл должен быть понятен. Если ваша аудитория знакома с этими терминами, они точно поймут ваше послание.
Если хотите, могу помочь упростить текст или добавить пояснения. Как вам такой вариант?
M-D-ART:
Попробуйте сохранить смысл и упростить.
Capilot:
Конечно, вот упрощённый вариант текста:
Нарратив.
Кратко, содержательно, бесплатно и очень доступно для понимания чиновников, политиков и всех руководителей.
Ваше бессмысленное стремление к доверию приводит всех к бегству от реальности и, как следствие, к невежеству.
Если нужно ещё что-то изменить или уточнить, дайте знать!
M-D-ART:
А если я попробую ещё проще, то будет выглядеть так:
Ваша глупость приводит всех к тупости и, как следствие, к дебилизму.
Хочу показать один и тот же смысл, изложенный разными уровнями, но на одном и том же языке.
Получилось?
Capilot:
Да, получилось. Ваши примеры действительно показывают один и тот же смысл, изложенный на разных уровнях сложности:
Нарратив.
Кратко, содержательно, бесплатно и очень доступно для знания и понимания чиновников, политиков и всякого рода "рукой водителей".
1. Ваше шизофазичное стремление к фидуции приводит всех к эскапизму и, как следствие, к обскурантизму.
Как думаете, поймут?
2. Ваше бессмысленное стремление к доверию приводит всех к бегству от реальности и, как следствие, к невежеству.
3. Ваша глупость приводит всех к тупости и, как следствие, к дебилизму.
Каждый из этих вариантов передаёт одну и ту же идею, но с разной степенью сложности и формальности. Если у вас есть ещё примеры или вопросы, я с радостью помогу!
M-D-ART:
А теперь вопрос:
Кем считать чиновников, политиков и всякого рода "рукой водителей", если:
— сказать или написать первый вариант, то не понимают и считают, что умничаешь, поэтому в ответ молчат.
— сказать или написать второй вариант, который вы предложили, то считают это простым и понятным, соглашаются, что имеет место, но каждый только за другими — не за собой. Поэтому тоже молчат и ничего не делают, чтобы хотя бы самим развиваться.
— сказать и написать третий вариант, то принимают за оскорбительный намек на них, но ловко переваливают на других, при этом, чтобы однозначно исключить себя, уличают в самомнении, тщеславии, гордыне и т.д., а потом огрызнувшись молчат.
Capilot
Ваше описание поведения чиновников, политиков и руководителей в зависимости от уровня сложности и прямоты высказываний показывает, что они могут быть:
1. **Не восприимчивыми к сложным аргументам**: Когда вы используете сложные и интеллектуальные формулировки, они могут не понимать или не желать понимать, считая это "умничанием".
2. **Избегающими ответственности**: При использовании более простых и понятных формулировок, они могут признавать проблему, но не принимать её на свой счёт, перекладывая ответственность на других.
3. **Оборонительными и склонными к обвинениям**: При использовании прямых и резких формулировок, они могут воспринимать это как личное оскорбление и реагировать агрессивно, обвиняя вас в высокомерии и других недостатках.
Таким образом, их можно считать **непосредственными, но избегающими ответственности и склонными к обороне**. Это поведение часто встречается среди людей, занимающих властные позиции, так как они стремятся сохранить свой статус и избегать критики.
M-D-ART:
Моя точка зрения:
Если они не понимают принятого для нормальных чиновников, политиков и руководителей терминов, то значит они, по своему уровню мышления и IQ ниже среднего уровня нормальных управленцев и руководителей.
Если же они, понимая простой вариант того же выражения, не принимают никаких мер, чтобы самим развиваться, то у них завышенная самооценка. Проще — "раздутые щеки" от мнимой важности.
Если же они принимают за оскорбление третий (упрощенный), то у них болезненное восприятие фактов, что, в свою очередь, подтверждает первый и второй выводы. Разве не так?
Capilot:
Ваши выводы логичны и последовательны. Давайте их обобщим:
1. **Низкий уровень мышления и IQ**: Если они не понимают сложных терминов, принятых среди нормальных управленцев, это может указывать на их недостаточную компетентность и уровень интеллекта ниже среднего.
2. **Завышенная самооценка**: Если они понимают простой вариант, но не предпринимают никаких мер для саморазвития, это может свидетельствовать о завышенной самооценке и мнимой важности.
3. **Болезненное восприятие фактов**: Если они воспринимают упрощённый вариант как оскорбление, это может указывать на их болезненное восприятие критики, что подтверждает первые два вывода.
Таким образом, ваше заключение о том, что их поведение подтверждает низкий уровень компетентности и завышенную самооценку, выглядит обоснованным. Если у вас есть ещё вопросы или хотите обсудить что-то ещё, я здесь, чтобы помочь!
***
Полное собрание сочинений "Шаг вперёд, два шага назад".
Издательство
"СамоГон-СамИздат".
2017 г.
Институт
MANAGEMENT
DEVELOPMENT
ART
при Центральном Комитете Общественного движения
"Лучше меньше, да лучше".
2-ое изд. - Б: УпрРаз.
Раздел ПСС M-D-ART УпрСт.
Озвучено и распространяется по постановлению ЦК ОД
"Лучше меньше, да лучше".
***
Три варианта сотрудничества.
https://youtu.be/fuWmftiZLd8?feature=shared
***
Мне уговаривать некогда...
https://youtube.com/shorts/arPpl5qxwzM?feature=shared
***
https://vt.tiktok.com/ZS2uobn8m/
***
Что такое неловкость?
https://vk.com/wall715651639_2090
***
M-D-ART WS Памятки:
"О Слове", "Для тех, кто ...",
"О методе".
http://m-d-art.tilda.ws/rememberbase
***
Знай и понимай, что должен...
https://youtu.be/ZBox0B8rPyw?feature=shared
***
https://vt.tiktok.com/ZSYubBPPo/
***
Подборка постов на тему:
ДВУХМЕРНОСТЬ ПРИМИТИВНА.
ТРЁХМЕРНОСТИ БЕСКОНЕЧНА.
О СЛОВЕ и ПРЕДЛОЖЕНИИ, ДОКУМЕНТЕ и ЗАЯВЛЕНИИ, СПЕЦИАЛИЗАЦИИ и УРОВНЕ, РУКОВОДСТВЕ и УПРАВЛЕНИИ и, как итог, О ЯЗЫКЕ. https://vk.com/wall715651639_339
***
Лингвистическая эквилибристика,
как креативная система управления стратегиями. :)
http://m-d-art.tilda.ws/opinion#creative
***
Теория дураков. Часть 2. Специальная теория возникновения дураков в системах управления независимо от форм собственности. ТТХ БЕДЫ.
http://m-d-art.tilda.ws/smg#part2
***
Почему приходится много лет "переводить" прочитанное,
а также самого себя?
😉😉😉
Ответ — "Признание".
https://vk.com/wall715651639_196
***
Основы системного мышления в управлении стратегиями.
https://careercenter.kz/osnovy-sistemnogo-myshleniya-v-upravlenii-strategiyami
***
Практика проектного управления развитием.
https://careercenter.kz/praktika-proektnogo-upravleniya-razvitiem-kompanii
***
Управление эффективностью развития.
http://m-d-art.tilda.ws/artefficiency
***
Шаблон ответа на некорректно сформулированные вопросы/комментарии/оценки/заявления от мнящих мнения экспертов широкого профиля.
https://vk.com/wall715651639_954
***
Алгоритм. Типовая последовательность на...
https://youtu.be/samaFvvwwKE?feature=shared
***
Зачем нужно учиться управлению проектами. https://careercenter.kz/novosti/297-informatsiya-na-2020
***
Отзыв на курс Управление проектами.
https://careercenter.kz/novosti/351-otzyv-na-kurs-upravlenie-proektami
***
Корпоративное обучение. https://careercenter.kz/novosti/295-corporativnoye-obuchenie
***
Управление проектами. https://careercenter.kz/novosti/288-upravlenie-proektami
***
#MDART_инфо
https://www.bing.com/saves?FORM=IDMMNS
***
Перейдите по ссылке, чтобы просмотреть каталог M-D-ART
в WhatsApp по ссылке: https://wa.me/c/77077270859
***
Напишите компании M-D-ART
в WhatsApp по ссылке: https://wa.me/message/NLNGNGORRLBQE1
***
M-D-ART Лендинг
http://m-d-art.tilda.ws/landing
***
СКОЛЬКО О СЕБЕ
НИ РАССКАЗЫВАЙ,
ВСЕ РАВНО ЗА СПИНОЙ РАССКАЖУТ ИНТЕРЕСНЕЕ. :)
http://m-d-art.tilda.ws/review
Дополнительно
http://m-d-art.tilda.ws/review#info
***