Инструменты для диагностики команды
Для оценки лучше выбрать комплекс инструментов в зависимости от цели, чтобы получить максимально полную картину. Лучший вариант — сочетание личностной оценки каждого члена команды с оценкой командной динамики в целом.
Обзор наиболее качественных инструментов:
Среди личностных диагностик наиболее эффективны два инструмента:
1. Типология Майерс-Бриггс (MBTI, Myers–Briggs Type Indicator).
MBTI — это система диагностики индивидуальных различий, которая возникла на основе идей Карла Густава Юнга — швейцарского психолога, психиатра и педагога.
MBTI содержит 4 шкалы для исследования личности:
- Шкала Экстраверсия (E) или Интроверсия (I) (Extraversion/Introversion).
Эта шкала определяет, откуда человек получает энергию — от внешнего мира или от внутренних переживаний. - Шкала Ощущение (S) или Интуиция (N) (Sensing/Intuition).
Суть этой шкалы — оценить, как человек получает и усваивает информацию: через конкретные факты и детали или через представления и символы. - Шкала Мышление (T) или Чувства (F) (Thinking/Feeling).
По этой шкале определяется, как человек принимает решения: на основе логики или на основе эмоций. - Шкала Суждение (J) или Восприятие (P) (Judging/Perceiving).
Шкала оценивает, как человек предпочитает управлять своей жизнью — планировать или быть открытым для новых впечатлений и гибкому подходу в решениях.
В результате тестирования по MBTI определяется один вариант из 16 психологических типов человека. Методика позволяет понять поведенческие тенденции и мотивы как собственные, так и другого человека в любой сфере деятельности.
2. DISC Assessment.
Методика DISC определяет четыре основных типа личности в зависимости от стиля поведения:
[D]ominance = Доминирование: контроль, власть и активные действия, предприимчивость, готовность к рискам. Человек с высоким уровнем доминирования стремится к достижению результатов, часто бывает напористым, дерзким, уверенным и решительным.
[I]nfluence = Влияние: общительность, умение убеждать, оптимизм, доверие. Такой человек расположен к активным действиям в дружественной среде и обладает навыками влияния или убеждения других людей.
[S]teadiness = Устойчивость: надежность, настойчивость, вдумчивость, терпение. Человек с высоким уровнем устойчивости расположен к сотрудничеству, обдуманному поведению, надежности и искренности.
[C]onsensualness = Сознательность: логичность, педантичность, организованность, осторожность, аккуратность. Человек придает особое значение качеству и точности, ориентирован на детали и склонен к независимой работе.
В результате тестирования по методу DISC определяется один из 12 типов личности как сочетание двух превалирующих в человеке.
В чем разница двух методов?
MBTI больше ориентирован на раскрытие психологического типа личности с акцентом на ее достоинствах. Он помогает понять себя и своих коллег и настроить взаимодействие, а также понять свою склонность к виду деятельности.
DISC также направлен на понимание себя и окружающих, но с фокусом на стиль поведения во взаимодействии с другими в принятии решений и реагировании в разных ситуациях.
Важная деталь в личной и командной диагностике по этим двум методам — нужен специалист-посредник, которым является опытный консультант MBTI или DISC. Это необходимо для максимально грамотного сбора воедино детальных оценок личностей и систематизации и интерпретации результатов.
Понимая сильные и слабые стороны сотрудников с разными моделями поведения, можно легко распределить работу таким образом, чтобы получить результат, который нужен именно вам.
«Какие инструменты диагностики вы считаете наиболее полезными? Обсудим вместе!»
Подписывайтесь чтобы следить за нашими публикациями, и делитесь своими мыслями и опытом в комментариях!
Здесь можно посмотреть все наши материалы по теме "Командная диагностика и оценка персонала"
По ссылкам ниже тематические подборки других публикаций нашего канала: