🌐 Для успешного роста и развития бизнеса критически важно применять эффективные инструменты стратегического планирования, в том числе в рамках реализации мероприятий национального проекта "Производительность труда".
➡ Одними из эффективных инструментов стратегического планирования для малого бизнеса являются модель Остервальдера и Дерево целей.
ℹ Модель Остервальдера представляет собой методологию описания бизнес-процессов, основанную на анализе девяти ключевых направлений бизнеса:
1. Сегменты клиентов
2. Ключевые партнеры
3. Ключевые действия
4. Ключевые ресурсы
5. Ценностное предложение
6. Взаимодействие с клиентами
7. Каналы продажи
8. Структура издержек
9. Потоки доходов
📉 После определения направлений развития малого предприятия важно оцифровать стратегические цели по каждому направлению (продукту). Для выполнения этой задачи рекомендуется использовать Дерево целей. Этот инструмент помогает бизнесу:
⏺ Найти наиболее короткий маршрут достижения сложных результатов, имеющих стратегическое значение.
⏺ Соединить весь комплекс возможных целей компании в рамках наглядной и понятной системы.
#нацпроект #производительностьтруда