Когда речь заходит об открытии своей стоматологии, многие задумываются: стоит ли начинать всё с нуля или лучше взять готовую модель по франшизе? В этой статье разберём ключевые моменты обоих вариантов, которые важно продумать еще на этапе планирования открытия стоматологической клиники.
1. Вложения и риски
С нуля: представьте, что вам нужно закупить всё — от оборудования до расходных материалов. Каждый стул, каждый инструмент — это отдельная статья расходов. На этом этапе легко что-то не учесть или выбрать что-то не то, и это может обойтись вам в немалую сумму. Добавьте к этому аренду, ремонт и затраты на лицензии. И вот тут наступает момент, когда осознаёшь: любая ошибка может больно ударить по карману. Например, вдруг выяснится, что выбранное помещение не подходит для клиники из-за проблем с коммуникациями — исправлять это будет дорого и долго.
Франшиза: с франшизой DEMOKRAT всё проще. Здесь вы сразу знаете, во что вкладываетесь: всё расписано и учтено, от ремонта до закупки оборудования. Компания помогает с оформлением всех лицензий, что экономит время и нервы. Команда франшизы помогает подобрать помещение и всё грамотно оформить. А главное — ошибок здесь почти нет, потому что за вас уже прошли этот путь и знают, как избежать подводных камней.
2. Маркетинг
С нуля: когда у вас нет ни бренда, ни узнаваемого имени, привлекать пациентов сложнее. Придётся самостоятельно продумывать, как рассказать о себе, искать подрядчиков на рекламу и пробовать разные каналы. А что делать, если что-то не работает? Попробовали одно, потом другое — каждый эксперимент стоит денег. В итоге, может уйти много времени, прежде чем вы наладите эффективный поток пациентов.
Франшиза: с франшизой DEMOKRAT вы получаете готовую маркетинговую стратегию. Вам не нужно изобретать велосипед — все материалы и подходы уже есть, нужно только запустить их в работу. Франчайзер помогает с рекламой и продвижением, созданием сайтов, запуском рекламы, анализом конкурентов. Благодаря такой мощной поддержке, вы быстрее запуститесь и начнёте зарабатывать.
3. Команда
С нуля: найти хороших стоматологов, ассистентов и администраторов — задача не из лёгких. Вам предстоит не только проводить десятки собеседований, но и разбираться в мотивации сотрудников, формировать зарплаты и придумывать, как удерживать ключевых специалистов. Особенно сложно, когда вы только начинаете, и репутация у вас ещё не наработанная. Сложно заинтересовать сотрудников, особенно когда конкуренты уже давно на рынке и готовы предложить им стабильность.
Франшиза: при покупке франшизы DEMOKRAT вам помогут с подбором и мотивацией команды. У них уже есть наработанные подходы и рекомендации по кадровым вопросам. Вы сможете быстрее найти подходящих специалистов и обучить их по высоким стандартам сети.
Найти хороших врачей не просто, нужно их еще и удержать в команде. Мы открыли 40 клиник в России и СНГ и прошли консалтинг с более чем 300 клиниками, поэтому про то, где найти хороших стоматологов и как их нанять, знаем много. Делимся этими знаниями: скачайте по ссылке большой набор из 12 документов для найма и мотивации персонала в стоматологии: https://clck.ru/3DbXvE
4. Бизнес-процессы
С нуля: выстроить работающие бизнес-процессы — это, наверное, одно из самых больших испытаний для начинающего предпринимателя. Как организовать рабочий день? Как стандартизировать приём пациентов? Какие документы должны быть на месте? Как контролировать качество услуг? Всё это придётся придумывать и внедрять самостоятельно, и если что-то пойдёт не так — вас ждут потери времени и денег. Даже если вы опытный стоматолог, управлять клиникой — это совсем другая история.
Франшиза: у нас в DEMOKRAT уже есть отлаженные бизнес-процессы, и вам не нужно ломать голову над тем, как всё это организовать. Ваша задача — следовать проверенным инструкциям и рекомендациям. Франчайзер помогает настроить все внутренние процессы и автоматизировать работу клиники.
Кстати, наш франчайзи Евгений Кулешов из Смоленска — отличный пример того, как стоматолог без опыта управления может открыть успешную клинику по франшизе и развивать ее. Подробнее кейс Евгения можно прочитать по ссылке: https://clck.ru/3DbYWy
5. Бренд
С нуля: выйти на рынок с новым именем — это как пробиться сквозь стены. Клиенты вас не знают, и доверие придётся завоёвывать с нуля. Вам придётся инвестировать в построение бренда, и этот процесс может занять годы. Вы будете на слуху не сразу, а это значит, что первые месяцы или даже годы бизнеса могут быть для вас трудными в плане потока пациентов.
Франшиза: у клиник DEMOKRAT уже есть узнаваемый бренд, с которым ассоциируется качество и надёжность. Пациенты уже доверяют этому имени, а это значит, что вам не придётся долго ждать первых клиентов. Вы получите преимущество перед конкурентами, которые работают открывают клиники с нуля или даже уже какое-то время работают в вашем городе.
Заключение
Открытие стоматологии — это отличный стабильный бизнес, который при правильном подходе сможет перейти вашим детям и так далее. Если вы хотите полный контроль над каждым шагом и понимаете все трудности построения бренда, вам подходит создание собственной клиники с нуля. Но будьте готовы к тому, что придётся столкнуться с множеством рисков, непредвиденных расходов и головной болью на каждом этапе.
Франшиза, в свою очередь, предлагает спокойствие и поддержку. Если вам важно минимизировать риски и запуститься быстрее, франшиза DEMOKRAT — это решение для вас. Она позволяет избежать большинства сложностей и даёт возможность сосредоточиться на развитии, а не на преодолении проблем.
Если вдруг вы хотите узнать подробнее о том, какую поддержку дает управляющая компания DEMOKRAT, посмотреть своими глазами на все цифры по клиникам сети — от запуска до сегодняшнего момента и лично убедиться в доходности стоматологий, приходите на экскурсию, мы все покажем: https://clck.ru/3DEnHM