Рассказ про Пузырёва часть 2

Действительно, не стоит принимать поспешных решений. Предлагаю создать рабочую группу для детального анализа ситуации.

Николай Семёнович облегчённо выдохнул. Рабочая группа! Это означало, что решение отложили на неопределённое время, а он успел создать впечатление вдумчивого и рассудительного человека. Впервые в жизни ему повезло.

Но тут неожиданно с другого конца стола кто-то прошептал: «А ты, Пузырёв, молодец. Прямо как настоящий чиновник говоришь. Самому бы не догадаться!» Николай Семёнович резко повернул голову, пытаясь понять, от кого исходили эти слова. Он сразу узнал этого человека — это был его старый приятель по двору, Серёга Костыль, тот самый, с кем они частенько проводили вечера за бутылкой пива.

«Вот уж встреча!» — подумал Пузырёв, стараясь скрыть шок от увиденного. Оказалось, Серёга уже несколько месяцев как устроился в ту же самую структуру. Как и Николай, он попал туда через «эксперимент», организованный Валентином Павловичем. Но в отличие от Николая, Серёга уже успел освоиться и понял одно простое правило: главное — много говорить, но ничего конкретного не решать.

После заседания Серёга догнал Пузырёва в коридоре.

— Слушай, Колян, ты молодец! Вошёл в роль как надо. Думал, ты будешь сидеть и молчать, а ты — на тебе, в политику ударился! — засмеялся Серёга, хлопнув его по плечу.

— Да я сам не понял, как это вышло, — признался Николай Семёнович. — Сказал первое, что в голову пришло. Чуть не наломал дров.

— Ха, не волнуйся, тут так все делают! Главное, побольше таких словечек, типа «детальный анализ», «выработаем стратегию», «инициатива снизу». Вот и всё, ты уже профессионал. А дальше — живи себе да работай. Премии, отпуск, корпоративы. А если что — всё на рабочую группу спишешь!

Николай Семёнович сначала не поверил, что всё так просто. Но спустя пару недель он уже чувствовал себя как рыба в воде. Он понял, что для успешной работы чиновника в его положении главное — это умение правильно молчать в нужный момент и использовать обтекаемые фразы, которые все воспринимают как мудрые. Да и зарплата была такой, что на пиво теперь не только хватало, но и можно было даже перейти на более элитные напитки.

Через пару месяцев Николай Семёнович уже сидел в своём кабинете — настоящем, с собственным столом, компьютером и даже секретаршей. Конечно, никакой секретарше до него не было дела, но сам факт её наличия очень поднимал ему настроение.

Однажды к нему зашёл тот самый Валентин Павлович — человек, который привёл его в этот мир бюрократии.

— Николай Семёнович, рад вас видеть на новом месте. Как освоились?

— Да вроде ничего, — ответил Пузырёв, наигранно потирая подбородок, как будто он размышлял над каким-то важным вопросом.

— Я слышал, вы уже даже несколько важных совещаний провели, — с уважением сказал Валентин Павлович.

— Ну, это как получится, — скромно промолвил Николай Семёнович, а сам подумал: «Да уж, главное — ничего не делать слишком быстро».

— Отлично, Николай Семёнович. Вот вы человек народный, так сказать, из глубин, вам понятны нужды простого человека. Как считаете, есть ли у нас ещё такие кадры, которых мы могли бы привлечь?

Николай Семёнович замялся. Сначала он хотел отшутиться, но вдруг перед его глазами пронёсся целый список таких же «талантливых» ребят из его двора. Вспомнив всех своих знакомых, которые могли бы блестяще справляться с тем же, что и он — ничего не делать и говорить витиевато, — он осенённо сказал:

— Валентин Павлович, да полно таких ребят! Ещё как! Считаю, нужно проводить… эээ… как это… мобилизацию кадров с низов! Прямо из народа.

— Прекрасная идея! — воскликнул Валентин Павлович. — Я передам наверх. Вас могут за это и премировать, Николай Семёнович.

Премия! Это слово прозвучало как музыка для ушей Николая Семёновича. Он снова углубился в мечты о новых льготах, деньгах и повышениях. Кто бы мог подумать, что путь от лавочки возле магазина до уютного чиновничьего кабинета окажется таким коротким?

Прошёл год, и Николай Семёнович стал настоящей звездой местной администрации. Его часто приглашали на различные мероприятия — от совещаний по вопросам экологии до открытия новых детских площадок. На каждом мероприятии он произносил одну и ту же речь, лишь слегка меняя местами слова:

— Мы, конечно, понимаем, что необходимо продвигать инициативы снизу, опираясь на потребности граждан и вырабатывая совместные стратегии, — говорил он, размахивая руками, словно дирижируя невидимым оркестром.

Все слушали его с уважением. А ему было хорошо и спокойно. Вся эта работа оказалась проще, чем он мог представить. Главное — больше говорить, меньше делать, и тогда всё будет в порядке.