Поделюсь наблюдением: мы торопимся. Это можно отнести к краткосрочной мотивации, эмоциональности, тревожности, хаотичности, нетерпимости, неквалифицированности, зацикленности и не только. Вчера я писала про манипулятивное общение (даже внутри себя). Так вот, оно выстраивается таким образом как раз от нетерпимости, торопливости, короткого видения, неуверенности и всего вышеперечисленного.
Мы торопимся. Что это значит?
• Быстро принимаем решение о том, что нам "действительно" нужно.
• Слишком быстро требуем (считаем, что нам должны) от других.
• Слишком быстро рисуем и начинаем верить в неправдоподобные картины будущего (не учитываем контекст).
Захотели - требуем.
Пример
Для примера, многим из нас известна модель трехпозиционного описания - по крайней мере о возможности посмотреть на ситуацию не только со своей, первой, позиции, но и со стороны или встать на место другого человека большинство из нас точно знают. И лингвистическими приемами перевода других людей в такие позиции мы тоже часто пользуемся: "Ну встань ты на мое место", "А ты сам как бы поступил?", "Ну представь, что с тобой такое произошло". И со стороны, абстрагированно тоже: "Давай посмотрим объективно", "Подумай, как это выглядит", "Чем мы с тобой сейчас занимаемся вообще?".
Так вот, интуитивно владея этими технологиями, мы часто желаем ими пользоваться, чтобы побудить к действиям других людей. И могли бы делать это очень успешно. Но мы всегда чуть-чуть не дотягиваем, поэтому вместо "Встань на мое место" (настройка, сочувствие, помощь) получается "Сам-то ты не делаешь того, чего от меня требуешь" (упрек, вызов чувства вины). Вместо "Давай посмотрим со стороны" (настройка, призыв к совместному решению) получается "Ты что не можешь мыслить объективно?" (обесценивание, обвинение). Вместо "Сделай, пожалуйста" получается "Тебе как всегда сложно" или "Почему ты не сделал?".
То есть возможностью убедить человека мы пользуемся как неибежностью, его долгом, необходимостью принять нашу сторону. А несоответствие этой неизбежности используем как причину для упрека и манипуляции.
Мы торопимся, когда превращаем возможность в неизбежность.
Именно так. Я заметила, что мы рассматриваем возможность как неизбежность, долг, и вместо работы, вместо учебы, вместо действий по достижению переходим к потреблению и разочарованию.
Нужна смелость и квалификация, чтобы не цепляться за возможность, а рассматривать ее и работать с ней.
Все могут построить бизнес? - Пожалуй.
Все построят бизнес? - Нет.
Обидится ли кто-то на судьбу, что не смог? - Конечно. Об этом и речь.
Но с бизнесом еще очевидно. А как насчет всего остального - призвания, любимого дела, денег, отношений, семьи, друзей, авторитета, жизненных результатов и так далее.
Вернемся к посту про убеждения.
У нас получается понять, что способствует такой торопливости? Вероятно, этому способствует уверенность в том, что мы рождены для счастья, нам положены призвание, любовь, уважение и достаток. Это плохо? Нет, конечно. Если бы мы не уверовали в это с детства, то такая возможность была бы от нас скрыта совсем. Но выросло ли наше убеждение вместе с нами?
Как можно по-другому?
Наши желания, намерения, обещания, даже тенденции - это только возможности. Их исполнению стоит помогать.
То есть:
Не знак, а возможность.
Не судьба, а возможность.
Не любовь, не "мой человек", а возможность.
Не призвание, не талант, не потенциал, а возможность.
А уж дальше как сможем.
Как помочь желаниям исполняться? Внимательно их рассмотреть, хотя бы по прописанной вчера схеме:
О себе: чего мы хотим? Мы знаем, что нам нравится или не нравится? Желание горячит кровь, побуждает к действиям? Мы уже пробовали что-то подобное? Мы понимаем, как и для чего мы будем использовать исполненное желание?
О других: кто и что нам поможет? Как нам с ними взаимодействовать? Мы учитываем интересы тех, на кого рассчитываем?
О взаимодействии: Что зависит от нас? Какие действия, навыки, стратегии нам нужны? У нас достаточно квалификации, авторитета? Мы знаем, чем расплачиваемся?
О контексте: что будет помогать нам? Что может помешать? Когда для этого удачное время? Какое окружение нам поможет? Возможно ли это в принципе для меня теперешнего? Какие условия необходимо создать для изменений?
Итак, ко внедрению в новом году предлагаю навык замедляться. Правила, желания, успешный у кого-то или у вас же в прошлом подобный опыт - это только возможности. Сильная мотивация - это хорошо, но стоит подстраховаться адекватным видением. Особенно, если желаете того, чего у вас еще нет.
Автор: Ольга Белова, 2017г.