В настоящее время на российских предприятиях идет активное внедрение принципов бережливого производства. Изучение философии бережливого производства вызвано тем, что устранение потерь представляется как основной способ снижения затрат на предприятии. Все проблемные участки на предприятии всегда можно отнести к одному из семи видов потерь. Во всем потоке создания продукта всегда можно найти действия, которые нуждаются в усовершенствовании, иначе эти действия можно ликвидировать.
Основные 7 видов потерь представлены на рисунке 1.
Потерями являются действия, потребляющие ресурсы, но не создающие ценности конечному продукту или пользы для клиента.
Современной концепцией устранения потерь на предприятиях является «Бережливое производство».
На основании концепции бережливого производства вся деятельность предприятия классифицируется следующим образом: операции и процессы, добавляющие ценность для потребителей, и операции, и процессы, не добавляющие ценности для потребителей. Таким образом, все, не добавляющее ценность для потребителя, с точки зрения бережливого производства, классифицируют как потерю, и нуждается в устранении.
Выделяют семь видов потерь: перепроизводство, запасы, транспортировка, ожидание, излишняя обработка, излишнее движение, дефекты и брак в производстве.
По своей сущности потери предприятия качественно отличаются от затрат. Если затраты могут быть как полезными так и бесполезными для производства готовой продукции или предоставления услуги, то потери всегда возникают в результате просчетов, ошибок, несовершенной устаревшей технологии.
На следующих рисунках представлены основные направления снижения потерь каждого вида:
Таким образом, в зависимости от особенностей деятельности предприятия для устранения каждого вида потерь можно привести как минимум 3-4 направления для уменьшения. Оптимальные пути устранения потерь выбираются в зависимости от наличия необходимых ресурсов и экономической целесообразности.
На рисунке 3 представлены направления устранения потерь 4-7.
Таким образом, наличие процессов, не создающих ценность, приводят к возникновению различных видов потерь и снижает эффективность деятельности предприятия. Согласно концепции бережливого производства, перечисленные виды потерь присутствуют как в производственной, так и в непроизводственной сфере предприятия. Все мероприятия в рамках бережливого производства разработаны с целью устранения семи видов потерь на предприятии.
Надеюсь, что данный материал будет для Вас полезен. Подписывайтесь на мой канал.
Принимаю заказы на работы по экономическим и юридическим дисциплинам.
ТГ Канал: https://t.me/reshy5
Сайт: https://superfeo.ucoz.ru