Ключевые слова: предприятие, система управления, система управления предприятием, стратегия предприятия, стратегическое управление, стратегическое управление предприятием, стратегическое планирование, стратегический план, управление стратегией предприятия, управление развитием предприятия, неопределенность, идея, создание предприятия, развитие предприятия, система предприятия, мейнстрим.
Добрый день, Мои читатели!
Пишу статью о сути современного предприятия в эпоху перемен. Продолжаю цикл статей с информацией о современном предприятиии. Очень хочется нормального, делового, дружелюбного и вежливого человеческого общения и эффективных коммуникаций с читателями.
* Что интересного будет в этой статье.
В этой статье постараюсь рассказать главное о моем видении сути системы современного предприятия (далее - предприятия), его сути, аспектов и возможностей.
* Что интересного будет в этом цикле статей.
Цикл статей «Современное предприятие» содержит информацию о моем видении процесса стратегического управления современным бизнесом, исходя из результатов и данных научных исследований, литературы и собственного опыта.
* Немного прозы в качестве эпиграфов.
«Стратегическое управление подразумевает анализ внутренней и
внешней среды фирм для максимального использования ресурсов в
соответствии с целями», [Брекер].
«Сферу стратегического управления можно концептуализировать, как
область, сосредоточенную на проблемах, связанных с созданием и
поддержанием конкурентного преимущества или погоней за рентой»,
[Боуман, Сингх и Томас].
* Аннотация, краткая суть cодержания статьи.
Мы живем в эпоху глобальных перемен. Мир современного бизнеса стремительно меняется, иногда даже обгоняя остальной мир по скорости и результатам своих изменений.
В данной статье и данном цикле статей мной сформулированы и описаны мое видение бизнес-стратегий современного бизнеса в современном мире в эпоху перемен. Описаны сами основы и первопричины построения, формирования бизнес-стратегий современного бизнеса.
Собраны результаты исследований, мнения и видение ученых, исследователей, великих людей, практиков, психологов. Ниже Начну кратко излагать самое важное по данной теме.
Суть предприятия.
* Предприятие.
Предприятие — это самостоятельный, организационно-обособленный хозяйствующий субъект с правами юридического лица, который производит и сбывает товары, выполняет работы, оказывает услуги. [Википедия]
Часто в качестве частичных синонимов термина «предприятие» выступают понятия «фирма», «компания», «корпорация».
* Предприятие - структура из подразделений.
Предприятие рассматривается, как структура, состоящая из основных, вспомогательных и руководящих подразделений. Современная форма организации производства – предприятие, являющееся основной частью (кольцом) экономики.
Современное предприятие.
* Современное предприятие.
Современное предприятие - . [Википедия]
Часто в качестве частичных синонимов термина «предприятие» выступают понятия «фирма», «компания», «корпорация».
* Современное предприятие - структура из подразделений.
Предприятие рассматривается, как структура, состоящая из основных, вспомогательных и руководящих подразделений. Современная форма организации производства – предприятие, являющееся основной частью (кольцом) экономики.
Современное предприятие - живой организм.
* Современное предприятие как высокоорганизованный живой организм.
Современное предприятие можно рассматривать как высокоорганизованный живой организм.
* Основные цели существования предприятий, организаций.
Основные цели существования предприятий, организаций — выживание и развитие. Главные структурообразующие принципы — самоподобие и самоорганизация. Информация является одним из самых важных элементов в создании, существовании и развитии организаций.
Явления самоорганизации предприятия как хозяйствующего субъекта носят общий компенсационный характер. Любое воздействие на «среду-структуру», если оно её не разрушает, приводит в ней к изменениям, частично компенсирующим исходное возмущение.
Структура управления предприятием.
Структура управления предприятием описана ниже.
* Структура управления предприятием.
Структура управления предприятием — это совокупность отдельных звеньев и их взаимосвязей. Она отражает иерархию ответственных лиц и сотрудников компании.
Управление предприятием.
* Управление предприятиями.
Управление предприятиями – это вид профессиональной деятельности, суть которой заключается в оказании целенаправленного воздействия на коммерческие организации путем выполнения в их отношении функций планирования, организации, мотивации, координации и контроля.
* Управление предприятием.
Управление предприятием — постоянное и системное влияние на деятельность структурных подразделений предприятия (подготовка, принятие и реализация решений) для обеспечения их согласованной работы и достижения запланированного результата. [ru.wikipedia.org]
Организация управления предприятием.
* Смысл организации управления предприятием.
Для того, чтобы предприятие функционировало успешно, т. е. в установленные сроки выполняло в полном объеме поставленные перед ним задачи, в первую очередь нужно создать организацию управления предприятием.
Краткая суть выше сказанного.
* Основная суть выше сказанного.
Бизнес-стратегия очень важна, значима для бизнеса, так-как формирует его направление и влияет на различные аспекты его деятельности.
В эпоху глобального экономического кризиса у бизнеса существует множество проблем. Современный бизнес изменяется, изменяются и его стратегии. Более подробно об этом будет сказано в последующих статьях.
* Основные выводы после прочтения статьи.
Примечания.
* Обратите внимание!
Статья будет постоянно редактироваться и дополняться по мере написания всего цикла статей и служит для выражения моего личного мнения. Все изображения, картинки, рисунки, фотографии взяты из Сети Интернет, где размещены в свободном доступе, а их описание сформировано лично мной.
Расширим наше общение.
А что думаете Вы, мои читатели? Не стесняйтесь, пишите, делайте свои выводы и делитесь со мной своими мыслями. Всегда рад новым взглядам на тему.
Жду от Вас ваших просмотров. Читайте, знакомьтесь с новыми публикациями, материалами. Регулярно дополняю, правлю свои публикации.
Жду от Вас ваших оценок. Ставьте лайки, не важно - понравилось вам или нет. Мне одинаково ценно любое ваше мнение.
Жду Ваших откликов, комментариев и обсуждений. Оставляйте отклики и комментарии. Обсуждайте и спорьте со мной в вежливой форме. Давайте вместе с вами улучшим этот канал.
Подписывайтесь на мой канал! Жду от Вас ваших подписок. Подписывайтесь на мой канал, чтобы быть всегда в курсе новых статей и самой свежей информации. Тем самым вы поможете мне и моему каналу продвинуться в мутном медийном пространстве...