Анастасия Яхина (Сомова), руководитель направления HR-аутсорсинг в «АЙТАТ»
Анастасия ищет самых лучших специалистов для компании, формируя среду, в которой они будут развиваться комфортно и продуктивно. Например, в компании есть «кошкин дом», оснащенный камерами, с собственным сайтом. «Вообще, у нас довольно нетипичная атмосфера — как про нас говорят, „татарский Google“», — отмечает она.
Анастасия проходила стажировку в Германии в рамках национального проекта подготовки управленческих кадров «Лидеры производительности» (г. Москва), а в прошлом году завершила обучение «Управление проектами» в «Сколково». Благодаря ее опыту и стратегическому мышлению собственника компании в «АЙТАТ» выстроен серьезный уровень HR*: так, для сотрудников прописывают карьерные треки, чтобы они четко видели свои перспективы и знали, какие конкретные шаги нужны для следующей ступени развития.
«Например, моим треком стало направление HR-аутсорсинга. Я знаю кадровые боли компаний и имею успешный опыт их решения. Мне нравится, что здесь я не ограничена — веду проекты в Москве, Казани, за рубежом. Сейчас мы выстраиваем организационную структуру в турецкой компании», — отмечает Анастасия.
Амбиции специалиста сходятся с амбициями компании — в «АЙТАТ» работают уже более 100 сотрудников. Сплоченная команда разных профессионалов в ИТ и HR обеспечивает успех в проектах по управлению изменениями (change management). «В проектах цифровизации мы как HR-аутсорсинг помогаем с анализом и повышением вовлеченности персонала, наймом дополнительных сотрудников, проведением тренингов, стратегических сессий, — рассказывает Анастасия. — Миссия „АЙТАТ“: „Мы улучшаем среду для творческих людей на родине“. Именно этим я и занимаюсь каждый день».