Эта фраза, вынесенная в заголовок статьи, в СССР могла отрезвить мигом почти любого начальника, снабженца или потерявшего берега работника общепита, например.
Система партийного контроля работала еще много лет более-менее эффективно даже после замещения настоящих коммунистов на хитроватую партноменклатуру. Положение по инерции обязывало, обращения трудящихся игнорировать было нельзя. Это вам не современные "надзоры", эффективно решающие вопросы с проверяемыми объектами-субъектами. Понятное дело, в каком смысле "эффективно". Вот загнутся человек 10 от паленого продукта, тогда да. А так отписка в стиле "тебе что, делать нечего?" - и все дела. Зачем хорошего человека обижать? Он экономику развивает. Во всех смыслах.
Ниже пара примеров. Это, граждане, БЛОКАДНЫЙ (уже) Ленинград, 31 октября 1941 года, если вы не поняли. Как бы есть чем начальству заняться. Но райком разбирает жалобы на работу столовых и принимает меры.
Следующий документ тоже ленинградский. Смысл обращения именно в райком партии очевиден - для организации производства пищевых дрожжей из опилок требуется одновременное и согласованное участие организаций разной ведомственной принадлежности - хлебозавода (по профилю), молокозавода (где есть часть необходимого оборудования и необходимые площади, а также других, откуда планируется получить недостающее оборудование и материалы. Предварительные переговоры, судя по тексту, произведены, теперь от райкома ждут принципиального решения и общей координации - в СССР все-таки имелись нормы, стандарты и пр. ограничения, менять которые даже в чрезвычайных условиях не спешили. Вопросов типа "нельзя кошмарить бизнес, пусть мешают свою бурду из чего хотят, лишь бы отстегивали и налоги платили", тогда люди себе в принципе представить не могли.
Предложения директора хлебозавода Дзержинского района г. Ленинграда Фефилова в Дзержинский РК ВКП(б) по производству пищевых дрожжей из древесины (2 декабря 1941 года)
В райком шли жаловаться, так сказать, во внесистемном порядке, когда не было уже сил и желания сражаться с несправедливостью, бюрократическими проволочками или открытым произволом в рамках ведомственной иерархии. И можно было быть уверенным, что хоть какой-то эффект от жалобы будет. И обращались за ускорением межведомственной координации. Да, разумеется, у этой системы имелись очевидные изъяны. Партийные функционеры далеко не всегда разбирались в деталях конфликтных ситуаций по жалобам просто в силу ограниченности знаний и недостаточной подготовки. Но положение обязывало их принимать меры и они принимали - иногда такие, что становилось только хуже. Но в целом система партийного контроля и, можно даже сказать, система партийного сдерживания обнаглевающей неизбежно бюрократии работала эффективно минимум до конца 70-х годов.
Насколько результативна в этом смысле пресловутая "партия власти", совершенно открыто позиционирующая себя как партия чиновников и прочих имеющих вес в обществе граждан, каждый может поверить на своем собственном опыте, если есть желание.