В последние 1,5 года в России наблюдается постоянно растущая проблема кадрового голода, которая уже достигла исторических уровней. О дефиците кадров заявляет подавляющее большинство компаний в России. На этом фоне наблюдается и самый существенный за долгие годы рост зарплат и прочих стимулов для сотрудников - предприятия вынуждены конкурировать за рабочую силу всеми возможными способами.
Издание "Коммерсант" взяло большое интервью у гендиректора крупнейшего в России сервиса по подбору персонала Headhunter Дмитрия Сергиенкова, который раскрыл текущую ситуацию на рынке рабочей силы и видение ее перспектив. На мой взгляд, там много интересной, важной и объективной информации для понимания ситуации, поэтому предлагаю вам обзор ключевых моментов, касающихся рынка труда, опуская большой пласт вопросов, связанных с деятельностью самой компании.
Уже в заголовок вынесена цитата: "В нашей стране больше никогда не будет дешевой рабочей силы".
Сразу же г-н Сергиенков дает цифру, на которую сократилось число работников за последние 2 года - это 1 млн человек в целом, но при этом число работников в самом трудоспособном возрасте 19-40 лет снизилось вдвое сильнее - на 2 млн человек.
Описывая проблему кадрового голода, я неоднократно приводил примерно аналогичные цифры (1 - 1,5 - 2 млн), теперь видим их подтверждение от человека, знакомого с ситуацией изнутри, и далее будем ориентироваться на них. Цитирую:
За последние два года численность рабочей силы в России снизилась примерно на 1 млн человек и сейчас составляет 76,3 млн человек. При этом особенно быстро сокращаются именно те группы, которые максимально востребованы на рынке труда,— это люди в возрасте от 19 до 40 лет, число которых за это же время снизилось уже на 2 млн.
В качестве причин такой ситуации Сергиенков называет, прежде всего, старение населения, умалчивая о главной причине (что, собственно, нормально для публичных высказываний), но мы с вами понимаем, в чем она заключается:
В первую очередь такое сокращение происходит по демографическим причинам: старшие поколения стареют и уходят с рынка труда, а более молодые не могут догнать их по численности.
Далее он кратко описывает огромный ворох проблем на рынке труда, обостряющий ситуацию: тут и падение производительности (по ней Россия отстает в 2 раза от развитых стран), и низкая мобильность рабочей силы, и недостаточная адаптация системы образования, и много чего еще:
Еще один фактор, который обостряет ситуацию,— это сохраняющаяся низкая производительность труда в российской экономике. Практически во всех секторах она раза в два ниже, чем в сопоставимых экономиках других развитых стран. Одна из причин этого — очень низкая мобильность рабочей силы из низкоэффективных в высокоэффективные сектора, в том числе между регионами, большая доля государства в экономике и низкая доля малого и среднего бизнеса. При этом структура спроса на рынке труда достаточно динамичная: появляется большое количество новых профессий, развиваются новые индустрии, особенно в области информационных технологий. Наша система образования, как почти все системы государственного образования в мире, достаточно плохо и медленно адаптируется к таким изменениям. Это касается и среднего специального, и высшего образования. В общем, получается, что кадры, которые нам нужны здесь и сейчас в приоритетных секторах, очень и очень долго выходят на рынок, а задачи перестройки экономики в текущих реалиях требуется решать быстро. Отсюда такой тотальный дефицит.
Следующий момент очень важен: по прогнозу эксперта, ситуация будет ухудшаться и далее, к 2030 году нехватка рабочей силы удвоится: с 2 млн до 4 млн.
Относительно будущего я бы сказал, что нет причин ожидать, что ситуация с кадрами будет как-то улучшаться. Если сейчас рынку труда не хватает примерно 2 млн специалистов, то к 2030 году эта цифра, скорее всего, удвоится, и это даже без какого-то значимого экономического роста.
По данным Headhunter, только с начала текущего года номинальные зарплаты в предлагаемых вакансиях выросли на 35%, что в разы выше даже показателей Росстата. Но, утверждает Сергиенков, это дает и негативный эффект, способствуя очень быстрому перетоку кадров (переманили на одно предприятие более высокой зарплатой, тут же переманили на другое еще более высокой, тут же на третье и т.д.). Показатель текучести кадров находится на исторических максимумах.
Да, зарплаты растут: с начала года зарплатные предложения на hh.ru увеличились на 35%. Компании пытаются любым способом выманить новых сотрудников из своих конкурентов по отрасли или даже из других отраслей, и зарплатный инструмент самый быстродейственный. Это очень интересная кризисная спираль. При предельной занятости населения работодатели сильно поднимают зарплаты на новые позиции, они стимулируют таким образом людей покидать текущие места работы, что влечет за собой создание новых вакансий, еще большую конкуренцию и в конечном итоге еще больший рост предлагаемых зарплат. И это приводит нас к исторически высоким показателям текучести персонала в экономике.
При этом Сергиенков отмечает, что его цифра роста зарплат не совсем объективная: это лишь то, что указывается в вакансиях, а они только для новых сотрудников (для старых зарплаты так не растут), и по факту выплаты все равно оказываются ниже:
Росстат в данном случае ссылается на реальный рост после инфляции на основе опросов преимущественно крупных компаний в отношении внутренних зарплат. Мы же оцениваем зарплатные предложения, а они всегда выше, чем выплаты, которые работники получают сейчас, чтобы быть привлекательными для соискателей. При этом если компания повышает свои зарплатные предложения на рынке, то довольно быстро она будет вынуждена повышать и зарплаты текущих сотрудников. Так что можно сказать, что мы в определенном смысле видим динамику зарплат на перспективу.
То, что зарплаты растут - это, конечно, хорошо, - утверждает гендиректор HH. Но одновременно это приводит к вытеснению с рынка неэффективных компаний, неспособных адаптироваться к такому росту и снизить расходы на персонал в общей структуре расходов. В какой-то степени это тоже хорошо, но ведь есть отрасли, где традиционно зарплаты составляют основу расходов (сельское хозяйство, коммунальная сфера и т.д.), и в нынешних условиях они находятся под большой угрозой - от них просто уйдут работники в более эффективные отрасли.
В России исторически низкие зарплаты — даже в сегменте высокопроизводительной и высококвалифицированной рабочей силы. И то, что они сейчас вынужденно растут,— хорошо. Это подстегивает компании инвестировать в производительность труда, опять же достаточно низкую. Относительно того, насколько эти расходы для компаний существенны,— это очень зависит от бизнес-модели и ситуации в отрасли. Если бизнес низкомаржинальный, а зарплаты составляют значимую часть расходов, то быстро адаптироваться к росту зарплат им крайне сложно. Причины этого могут быть разные — и неэффективность процессов, и конкурентный рынок, не позволяющий поднимать цены на продукцию, и государственное регулирование цен в определенных сегментах. Например, в ритейле расходы на ФОТ могут достигать 20–30%, а рентабельность бизнеса составляет 3–6%. Потому мы видим: рост зарплат в этом сегменте наименьший в коммерческом секторе, а отток в другие сектора — наибольший. Перед многими компаниями сейчас встанет необходимость перестройки в целом процессов и балансировки корзин расходов. Часть бизнесов закроются, часть станут намного эффективнее с точки зрения использования человеческого капитала.
Однако далее Сергиенков уходит в рассуждения, с которыми пока трудно согласиться. Он утверждает, что в будущем произойдет переосмысление труда, и люди уже будут работать не только ради зарплаты, но и ради каких-то высоких идей (как это происходит в развитых странах). Полагаю, что пока об этом говорить точно рано.
Да, зарплата для россиян по-прежнему является одним из главных критериев для выбора работы, но, если мы посмотрим на США, Европу, мы поймем, что, как только мы достигнем определенного уровня благосостояния в обществе, люди начнут обращать все больше внимания и на другие факторы. В США, например, после пандемии коронавируса, которая принудила многих не работать, часть работников впоследствии полноценно так и не вышли на рынок труда — они не хотят, им хватает их сбережений и дохода от частичной занятости. В России, я думаю, тоже произойдет смена отношения к труду — она, собственно, уже происходит, поскольку на рынок труда выходят поколения, выросшие в 2010-е, чей менталитет отличается от установок их родителей. Пример с курьерами это подтверждает, а не опровергает, кстати. В этом секторе очень высокая текучка, потому что люди на самом деле не хотят всю жизнь работать в доставке. Они хотят быстро заработать денег, закрыть какие-то свои потребности и в будущем выйти на работу с более щадящим графиком и привлекательными условиями труда. С точки зрения распределения рабочей силы я бы очень хотел, чтобы происходил переток из тех самых низкоэффективных крупных бизнесов с государственным участием в более эффективные малые предприятия, где производительность труда оправдывает рост зарплат. И государство должно продолжать всячески поддерживать этот сегмент рынка.
Эксперт негативно оценивает возможности автоматизации российского рынка труда (что предлагается как один из путей решения проблемы кадрового дефицита) в перспективе нескольких лет:
...быстро не получится. С точки зрения замещения людей тут вопрос скорее в области целеполагания: какой экономический рост мы таргетируем и какую цену готовы за это платить? Если мы хотим расти быстрее, то всегда с новым витком развития технологий будет больше возможностей применения и естественного человеческого интеллекта. А если мы отдаем приоритет балансу работы/жизни, сокращению трудовой недели, улучшению условий труда и снижению уровня стресса, то мы должны отдавать себе отчет, что будем расти медленнее. И это нормально после достижения определенного уровня благосостояния в обществе. Это вопрос государственной политики, наверное. На нашем этапе развития кажется, что мы не увидим того, что автоматизация принципиально сдвинет рынок труда на горизонте нескольких лет. Слишком много инерции в текущем мироустройстве.
Ну и, говоря о том, как дефицит кадров тормозит экономический рост (напомню, что по оценкам самих компаний это сейчас ключевое ограничение для дальнейшего развития), г-н Сергиенков отмечает, что нужно больше инвестировать в человеческий капитал, и в перспективе это даст положительный эффект, перекрывающий негативный эффект от инфляции, вызванной сейчас ростом зарплат. По его мнению, дешевой рабочей силы в России не будет больше никогда, что он называет "новой реальностью". Видя прогнозы по дальнейшему обострению кадрового голода, удвоению дефицита работников к 2030 году, с этим можно согласиться на ближайшие десятилетия.
Да мы и раньше не особенно быстро росли. Если сейчас мы начнем инвестировать в развитие человеческого капитала, мы в перспективе как страна выиграем больше, чем гипотетически теряем сейчас из-за инфляционного давления от роста зарплат. Эта ситуация чем-то похожа на ситуацию с ценами на нефть: если они падают, страны начинают развивать другие сектора, создают диверсифицированную экономику, что в будущем даст им возможность расти высокими темпами и более стабильно. В нашей стране больше никогда не будет дешевой рабочей силы. Это новая реальность.
Подписывайтесь на телеграм-канал Финансовый гений, чтобы получать еще больше полезной информации и оперативно отслеживать выход новых публикаций на сайте и в Дзене.
