Люди часто путают проджект- и продакт-менеджера. Это нормально — в их
обязанностях действительно есть общие черты.
И у проджекта, и у продакта главная задача — сделать так, чтобы все
задуманные идеи и концепции воплотились в жизнь. Для этого они много
общаются с командой и заказчиками, поддерживают рабочий дух
в коллективе, изучают интересы аудитории и анализируют результаты работы
с помощью показателей. Но есть и принципиальная разница.
Чем отличаются менеджеры друг от друга? И как понять, какая
из профессий вам ближе? Изучайте наш чек-лист и ставьте галочки
напротив интересных вам задач. Напротив какого направления галочек
больше — такое вам и подходит.
Проджект-менеджер
Отвечает за реализацию бизнес-
идей. Его главная задача —
реализовать проект в нужные сроки
с помощью имеющихся ресурсов.
Формулирует конкретную цель
проекта: что надо сделать, в какие
сроки и с какими ресурсами.
Оценивает объём задач,
необходимых для реализации
проекта.
Считает бюджет проекта
и планирует, как в него уложиться.
Собирает команду и выстраивает
работу.
Ставит задачи и распределяет
их между исполнителями.
Следит за статусом задач,
проверяет выполнение и даёт
обратную связь исполнителям
Разрабатывает стратегию
для продвижения или развития
продукта.
Управляет ресурсами проекта
и следит, укладывается ли
команда в сроки и бюджеты.
Предугадывает риски, разрешает
конфликты и разбирается с форс-
мажорами.
Продакт-менеджер
Общается с заказчиком: выясняет
требования, показывает
промежуточные результаты и итог,
собирает обратную связь.
Анализирует результаты работы,
когда проект завершается.
Продакт-менеджер
Отвечает за реализацию бизнес-
идей. Его главная задача —
реализовать проект в нужные сроки
с помощью имеющихся ресурсов.
Делает так, чтобы новые продукты
помогали пользователям решить их
проблемы, привлекали больше
клиентов и приносили высокую
прибыль.
Генерирует идеи новых
продуктов — сам или с командой.
Презентует идеи руководству.
Превращает удачные идеи
в концепции будущих продуктов.
Анализирует целевую аудиторию
и конкурентов, чтобы сделать
продукт полезным и уникальным.
Составляет план работы
над продуктом.
Разрабатывает стратегию
для продвижения или развития
продукта.
Составляет дорожную карту
с концепцией, стратегией
и планом, которую потом
передаст продуктовой команде.
Общается с командой, отвечает
на вопросы, направляет в нужное
русло.
Тестирует готовый продукт,
смотрит на реакцию
пользователей, делает выводы.
Придумывает идеи по улучшению
существующего продукта
и расширению линейки.
Ну что, какая профессия собрала больше галочек? Поняли, что хотите
рулить процессами — как проджект-менеджер? Или больше хотите с нуля
создавать, продвигать и развивать продукты — как продакт-менеджер?
😘😘😘 -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- ----------------- 🧡Спасибо за просмотр! Поставьте ЛАЙК и ПОДЕЛИТЕСЬ этим ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ на наш канал YouTube https://www.youtube.com/@MAXKarina, чтобы увидеть больше, нажмите на колокольчик, чтобы не пропустить ни одно из наших новых видео. Очень рады, что вы подписались и включили колокольчик 🧡 -------------------------------------------------- -------------------------------------------------- -----------------
Карта для пополнения - #donatepay 5536 0800 1385 0544 срок 05/27 На развитие и новые идеи - https://new.donatepay.ru/@1183217 https://donate.webmoney.com/w/NIYMFS9... https://funding.webmoney.ru/razvitie-...