Среди российских работодателей 71% считает, что у них есть проблемы при найме новых сотрудников.
Ключевой проблемой российской экономики является дефицит квалифицированных работников. Так считают представители компаний. Набор сотрудников из дружественных стран не может полностью удовлетворить все потребности, а также не позволяет бесконечно увеличивать зарплаты.
Принято считать, что единственный способ развития - это внедрение системных решений.
Сохранение дефицита работников в промышленности на ближайшие годы будет стимулировать работодателей к более интенсивному использованию методов удержания и подготовки персонала, а также инвестированию в развитие технологий, позволяющих повысить производительность труда и создать комфортные условия труда на предприятиях.
На сегодняшний день рынок труда представляет собой рынок соискателя. Количество вакансий намного превышает количество претендентов на них. На сегодняшний день рынок труда представляет собой рынок соискателя. Количество вакансий намного превышает количество претендентов на них. Не работодатель выбирает сотрудников, а соискатели имеют возможность выбирать между компаниями.
В сложившихся условиях ключевым HR-инструментом становится ранняя профориентация: работодатели должны как можно раньше знакомить своих сотрудников с корпоративной культурой и бизнесом, а также с их профессиональными навыками.
Важную роль в решении проблемы нехватки кадров играет работа с молодежью: 59% компаний, опрошенных в рамках исследования, заявили о сотрудничестве с профильными вузами и колледжами, а также о наборе персонала из числа студентов. По мнению экспертов UTEAM, работодатели применяют различные методы, включая программы стажировок и именные стипендии. Иногда бизнес оказывает поддержку учебным заведениям в обеспечении техническими средствами, чтобы молодые специалисты уже после окончания обучения могли работать на самом современном оборудовании.
Для решения проблемы с нехваткой персонала, большинство опрошенных компаний (55%) начали активно продвигать свой бренд как работодателя и вкладываться в популяризацию компании. Также, 51% компаний внедряют цифровые инструменты в процесс подбора и найма, что позволяет быстрее реагировать на изменения на рынке труда и сокращать время на выполнение рутинных задач.
В то же время, 47% компаний уделяют больше внимания удержанию существующих сотрудников, в том числе расширяя программы мотивации на всех уровнях, а не только для топ-менеджмента. Это становится все более популярным среди компаний, особенно в отношении дефицитных специалистов, даже на таких позициях, как токарь.
Кроме того, 43% организаций предлагают гибкий график и готовы нанимать удаленных сотрудников из других регионов. 41% работодателей начали использовать различные каналы для рекламы вакансий, включая СМИ и билборды, а 38% внедряют реферальную программу "Приведи друга", предлагая сотрудникам премии за привлечение новых кандидатов. 35% признают, что отказались от ограничений по возрасту и полу при подборе персонала, и в целом расширяют круг кандидатов. Наконец, 27% периодически применяют метод прямого поиска сотрудников у конкурирующих компаний. Только 9% организаций не предпринимают никаких специальных мер для решения проблемы нехватки кадров.