В аналитике крупного строительства горизонты определяет не только число операций и подрядчиков на дашборде. Команды выезжают в самые крайние точки России, чтобы вместе с партнёрами определить этапы развития проекта. Делимся кейсом, как разработали детальный календарно-сетевой график для проекта «РусХима» – газохимического комплекса в Арктике.
Группа компаний «РусХим» планирует создать вертикально-интегрированный комплекс в рамках стратегии развития Арктики и обеспечения нацбезопасности до 2035 года. В Арктической зоне возведут инфраструктуру для переработки природного газа на территории Ненецкого округа. Инвестиции в проект составят более 200 млрд рублей. Кроме инфраструктуры, здесь запустят новые рабочие места на этапе строительства и эксплуатации комплекса.
На базе Кумжинского и Коровинского месторождений планируют построить газоконденсатные минерально-сырьевых центры. Объём добычи по проекту составляет 2 млрд м3 газа в год. Среди других планов «РусХима» – возвести комплекс по производству метанола мощностью 1,8 млн т. в год с портовыми терминалами для экспорта газа. Первый этап проекта планируют запустить в 2029 году.
На первом этапе работы наша команда посетила офис компании и познакомились с этим масштабным проектом.
Что мы сделали в рамках первой командировки:
- познакомились с командой проекта, его географией и спецификой;
- получили данные для начала работ по созданию графика проект;
- сформировали и согласовали техническое задание на оказание услуг по календарно-сетевому планированию.
Строительство газохимического комплекса в Арктике — сложный проект со множеством ограничений. На таких объектах крайне важно участие планеров: благодаря графикам и интерактивным дашбордам заказчик своевременно реагирует на отклонения от плана. Партнёр знает, чем они вызваны и что нужно предпринять, чтобы это исправить.
На втором этапе нашей команде поставили задачу провести анализ технико-коммерческого предложения от потенциального EPC-подрядчика (EPC — проектирование, закупки и строительство).
После получения от подрядчика графика и приложений наши специалисты взялись за дело:
- провели аналитику в части соответствия графику 1 уровня;
- сделали технический анализ графика на соответствие корпоративным процедурам по планированию;
- проверили корректность назначенных ресурсов и норм трудозатрат.
На основании нашего анализа и предложений других департаментов компании «Русхим» будет приниматься решение о заключении договора с EPC-подрядчиком.
Готовы обсудить новые проекты, заполняйте заявку на сайте: https://base-line.ru/uslugi
Кейсами по разным отраслям делимся в Telegram-канале: https://t.me/baseline_ru