Как и у человека перед болезнью, у бизнеса тоже есть сигнал, который предупреждает о проблеме. Если вовремя его не устранить, то можно понести серьезные убытки.
Предпринимателю пора бежать и менять что-то, когда:
1️⃣ – возникает кассовый разрыв.
Он сигнализирует, что есть вероятность того, что вы работаете в убыток. Тогда нужно сесть и перепроверить корректность расчета ОПиУ.
2️⃣ – вы уверены в корректности расчетов, но кассовый разрыв все равно есть, значит где-то:
а) Или заморожены активы (купили оборудование, сделали ремонт, закупили материал, не получили оплату)
б) Или собственник взял себе дивидендов больше, чем мог по текущей ситуации.
В таком случае предпринимателю нужно идти разбираться со слепыми зонами бизнеса и начинать понимать, почему прибыль получилась та, что не устраивает.
У нас в клиентах есть селлеры, которые взяли несколько кредитов. Но у них резко снизилась маржа и ее теперь не хватает, чтобы покрывать операционные расходы и гасить кредиты.
“Я зарабатываю, но мне не хватает погасить все”
⬆️ Если у вас такая ситуация, смотрите глубже в данные, чтобы принимать управленческие решения правильно и исходя их картины бизнеса:
“Так, у меня деньги заморожены в активах. А вот тут я продал товар, но не получил оплату – что-то нужно делать, чтобы быстрее вернуть средства..”
Понимаете ли вы в бизнесе так свои цифры? Если нет, приходите на диагностику по ссылке