Мечтать о повышении, но долго буксовать на карьерной лестнице – ситуация достаточно распространенная. Что же мешает нам расти профессионально?
Любопытные результаты показал опрос сервиса Работа.ру. Из ответов более 2100 респондентов собрали топ-7 качеств, которые чаще всего мешают людям в карьерном росте. Самое время провести самодиагностику и определить, нет ли у нас перечисленных черт, которые тормозят наш прогресс.
Природная скромность (33%). Самым популярным ответом оказалась банальная застенчивость. Многим сложно выходить за привычные рамки – громко заявлять о себе, первыми заводить разговор о повышении и вообще проявляться. Хорошая новость – над этим можно работать. Научиться заявлять о себе может каждый – достаточно оценить До и После учеников курса «Голос может», чтобы в этом убедиться.
Неумение рекламировать себя (31%). Отсутствие этого навыка очень часто тормозит нас в карьере. А ведь сегодня личный бренд – это не только соцсети, но и продвижение себя как специалиста внутри компании и профессионального сообщества.
Недостаток навыков (20%). Пожалуй, самая объективная причина, которая может влиять на наши карьерные возможности – недостаточные компетенции. Без прокачки своих знаний, опыта и скиллов повышение получить действительно сложно.
Потолок роста (16%). Часть опрошенных заявили, что им просто дальше некуда расти. Возможно, они уже занимают серьезные руководящие должности. Но чаще всего мы просто достигаем своего потолка в рамках конкретной компании. Если хочется расти дальше – надо менять место работы или смотреть в сторону смежных обязанностей и масштабирования внутри своей фирмы.
Отсутствие инициативы (15%). Проактивность – катализатор повышения, об этом говорят и эйчары, и сами руководители. При это немалый процент опрошенных признались, что не проявляют инициативу в силу разных причин, от недостаточной увлеченности процессом до той же скромности и сомнений в себе.
«Синдром самозванца» (13%). Установка «Я еще недостаточно хорош» или «Я этого не достоин» портит карьеру многим талантливым специалистам. Когда мы постоянно поднимаем планку и откладываем решительные действия на будущее («когда-нибудь никогда-нибудь», когда я получу еще 3 диплома и закончу дополнительный курс), есть риск так и не взять эту планку до конца жизни. Потому что всегда можно лучше.
Нежелание брать ответственность (9%). Страх нового уровня задач и обязательств действительно сдерживает. Вот только без расширения зоны ответственности расти не получится. Для начала можно практиковаться в рамках своей должности – согласиться на командировку, выступить на собрании или предложить помощь в организации мероприятия. Помните, что руководитель = ответственность. И предприниматель = ответственность. И, в конечном счете, деньги = ответственность. Согласитесь, так ответственность уже выглядит привлекательнее?