Не важно в каком направлении будет построен твой бизнес. Всегда есть общие вопросы которые ты должен задать себе и получить ответ. Эти вопросы помогут разобраться все ли идет так как ты планировал и туда ли вообще ты направил свой взгляд.
С чего же начать?
- Определись к чему должна привести твоя стратегия или идея. Что ты от нее ожидаешь получить?
- Что нужно для этого подготовить, собрать и для чего? Не думай на данном этапе о расширенном списке задач. Будь проще, дополнить можно всегда на любом этапе работы
- Как это сделать быстрее, эффективнее и кто может тебе помочь еще? Не всегда нужно все делать одному. Научись делегировать
- Выдели параметры которые будешь отслеживать. Нужно следить за текущими показателями и как они меняются при совершении твоих действий. Ты должен видеть результат работы
- Разбей всю информацию на этапы и шаги. Так будет проще понимать над чем сейчас ты работаешь и что должно быть дальше или что у тебя выполняется параллельно
- Подсчитай расходы. Сколько нужно вложить средств для данной стратегии. Как их можно сократить или где найти инвестирование
Это один пример того как можно создать бизнес стратегию. Возможно информация не будет для тебя новой. Но я постарался изложить ее как план действия "чек-лист", который можно распечатать и уже начать действовать.
Конечно же у тебя есть свое мнение о том как все это должно быть реализовано и что можно подправить в текущем списке. Дерзай! Меняй, добавляй! А если захочешь поделиться со мной, я буду только рад!