Через 30 минут, с трудом разобравшись со схемой проезда, автомобиль успешных селлеров остановился перед шлагбаумом КПП. Поняв, что имеет дело с важными поставщиками, охранник бегло проверил пропуск и вежливо объяснил дальнейший маршрут. Припарковавшись перед складом, Ж. взял документы на товар и направился отлаживать бизнес-процессы. М. остался охранять ценный груз в машине, которая как белая ворона стояла среди нескольких десятков новеньких Газелей сберлогистики. Девушка на приемке ознакомилась с накладными и назвала номер ворот, на которые нужно подогнать машину для приемки товара. Также попросила подождать минут 10-15 на всякий случай, мол, вдруг товар в коробках не сойдется с количеством в накладной или штрих код не подойдет, одним словом, «накаркала». Сотрудник склада разорвал коробки и принялся сверять товар по количеству и штрих кодам. Первая коробка – зачет, вторая – зачет и вот уже третья коробка на проверке. Взгляд приемщика несколько раз перемещался от накладной к товару, его брови нахмурились, а пульс селлеров стал учащаться.
«Я не могу принять этот товар!» – как гром среди ясного неба прозвучал вердикт приемщика. Как оказалось, на двух разных товарах был нанесен одинаковый штрих-код и одну из коробок с тремя качественными диатомитовыми ковриками для ванн не приняли. Немного расстроившись, успешные селлеры направились в курилку ожидать оформления возврата товаров. Там они повстречали сотрудницу приемки, которая, потягивая вейп, поведала о перспективах развития мегамаркета и ответила на актуальные вопросы. М. и Ж. уже ощущали себя частью большой и дружной семьи во главе с батей Германом… Мыслительный процесс прервал телефонный звонок, и Ж. отправился забирать непринятый товар. На обратном пути М. и Ж. обсуждали произошедшие события и осознавали, что еще на шаг приблизились к успеху.
To be continued…
Telegram-канал Разумный селлер. Подписаться.