Искали помощника босса в строительную фирму. Нашли молодого парня: 21 год (зумер), без профильного образования. Короче, не строитель.
Обсудили с шефом, как начать работу, чтобы не потерять парня. Сложно найти кандидата на такие условия - офис за 70 км, серая ЗП, задачи без готовых решений.
Что за советы?
1. Если сотрудник умеет что-то полезное - используйте это
Парень из примера - техник-программист. В первый день попросили почистить компы и настроить принтер по WI-Fi. Да, он не понимает в стройке, но приносит пользу с первого дня. Главное - сам это чувствует.
Какие ещё ставить задачи?
Попросите разобрать шкаф с документами, купить канцелярию в офис - сделать, что угодно! Пусть самое простое, но полезное.
2. Поощряйте пользу
Разговор не про деньги: странно заплатить премию в первый день.
Парню сказали: "Спасибо, мы бы не смогли так. Задолбались бегать с проводом к принтеру".
Ему было приятно. Захочет решать задачи дальше? 100%.
3. Не ленитесь и проведите экскурсию
Покажите сотруднику, над чем работаете.
Познакомьте с каждым, с кем будет работать.
- Строите - свозите на объект.
- Продаете вкусняшки - угостите.
- Монтируете трубопровод - установку покажите! Всё интересно.
Худшее - посадить в кресло, дать стопку бумаг и сказать: "Почитай пока".
Он навсегда запомнит первый день. Пусть это будет больше, чем стены офиса.
4. Расскажите про быт
Минимальный список:
- где туалет? где руки помыть?
- где попить чай или кофе? Можно вообще?
- можно сидеть с кружкой за столом?
- можно выйти подышать на улицу?
- какая одежда для работы?
- есть холодильник?
- аптечка?
Некоторые кандидаты стесняются спрашивать: боятся выглядеть глупыми или наглыми. Потом как приклеенные сидят за рабочим столом без обеда.
Сделайте их жизнь проще - ответьте заранее.
5. Покажите, к кому обращаться по вопросам. Лучше - познакомьте
- Знакомься, это Дмитрий - если тупит 1С-ка, смело к нему.
- Это Евгений - с ним по вопросам проектной документации.
- Вот Александр - золотые руки. Прибить, приклеить, починить - к нему.
- Оля - по ЗПшке и всяким справкам.
Во-первых, познакомите человека.
Во-вторых, познакомите коллектив.
Главное, вопросы решаются быстрее.
6. Назначьте наставника
Архиважно, чтобы новичок спрашивал все, что его волнует. Сами назначьте коллегу-наставника. Или, по закону подлости, кандидат сам найдет у кого спросить - "наставником" окажется главный сплетник коллектива.
7. Расскажите, что ждёте от сотрудника
Многие считают, что это "и так понятно" и "обсуждали на собеседовании".
Нет, скажите ещё раз. И укажите срок.
- Взяли помощника? Скажите, что ждёте, как он освободит от рутины через пару месяцев.
- Взяли продавца? Предупредите, что через 2 недели он расскажет про товар, а через месяц сможет торговать на смене. Ещё через месяц - закроет план.
Во-первых, у кандидата появятся задачи. Чётко и без воды.
Во-вторых, если нет результата - легче расстаться. Ему понятно, и вам.
😊 Мало нанять сотрудника, важно - внедрить его.
Гип-гип-HR!
#hr #подбор_персонала #адаптация #кадровый_голод #новый_сотрудник #советы
