1. Посмотрите на тех, кто есть в компании сейчас.
Есть по-настоящему ценные сотрудники?
Спросите, как у них дела на работе? Все устраивает? Поговорите по душам. Главное – не собирайте совещание.
Кому-то в кабинете не хватает чайника, а кто-то стесняется попросить выходной. Конечно, из-за отсутствия такого не увольняются. Но подобное внимание заставит свернуть горы и остаться в фирме.
2. Нет откликов? Проверьте вакансию.
Часто там абсурд вроде обязательной «вышки» для продавцов. Еще про целеустремленность, жизнерадостность и дисциплину. Кто-то всерьез решил, что кандидат решит: «Я грустный, всегда опаздываю и цели в жизни нет. Не буду откликаться».
Что писать?
Правду: мы работаем три года, продаем около 20 телефонов в день. Работы много - за это платим 40 000 оклада и 500 за каждый гаджет. В среднем - 80 тыщ. Все три года платили вовремя.
Соискатели больше ценят правду, чем высокие слова про «перспективы и стабильность фирмы».
У вас точно есть то, что привлечет людей на работу. Кто-то близко живёт и ему просто удобно?
3. Будьте рядом с новичками.
В следующие два года победит тот, кто научится быстро учить. Как это?
Человек закончил вуз или техникум, где-то работал - знает своё дело…НО!
Ему нужно встроиться в компанию, привыкнуть к коллективу, рабочему месту или программам. Так или иначе – учиться, и с этим есть проблема. Большинство кандидатов (даже хороших!) сливаются, потому что их оставили в первый рабочий день. Сумасшедший стресс. Думаете, придумала?
Второй запрос по теме персонала в Яндексе - «адаптация персонала».
Первый, кстати - «подбор персонала».
#адаптация #подбор_персонала #hr #советы #кадровый_голод
