Сергей Владимирович Плотников, бывший чиновник в команде Лиманского, а ныне владелец ТЦ «Парк Хаус», председатель Совета директоров Корпорации «РосРегионРазвитие», бенефициар Торгового комплекса «Мой Кировский вещевой», создатель Центра спортивного и патриотического воспитания «Центр Плотниковых», согласился ответить на вопросы автора
- Сергей Владимирович, в Самаре устойчиво циркулирует мнение, что Вы появились из ниоткуда... А если быть точнее, то история из 90-х. Тогдашний мэр Самары Лиманский едет в Чечню во время боевых действий. Ему в охрану якобы дают спецназ ГРУ. А уже после поездки в Чечню, в окружении Лиманского в короткий срок появляются бравые офицеры-спецназовцы. Среди называющихся фамилий фигурировала и Ваша. Вы якобы начинали в Самаре в качестве охранника мэра. Не расскажите историю из 90-х- начала 00-х?
- Действительно, в период боевых действий в Чечне высокопоставленных визитеров старались надежно охранять. Глава города-миллионника – это, безусловно, высокий уровень. Георгия Сергеевича сопровождал спецназ ГРУ. Но мы с ним познакомились уже в Самаре. Это правда, что он пригласил в свою команду несколько человек, с которыми у него завязалось знакомство на Северном Кавказе. У Георгия Сергеевича не было охранников в привычном понимании этого слова. Офицеры запаса являлись его помощниками по различным направлениям деятельности. Конечно, в случае необходимости, вчерашние спецназовцы могли бы погасить конфликт. Насколько я знаю, таких ситуаций не возникало. Что касается лично меня, то, повторюсь, мы с Георгием Сергеевичем впервые встретились в Самаре, куда меня пригласили на работу бывшие сослуживцы.
Мне нравится подход Георгия Сергеевича к формированию команды. Он привлекал сильных профильных специалистов, например, юристов и экономистов. А в части управленцев он сделал ставку на военных. Считаю, что это было лучшее решение – офицерский корпус России имеет огромный опыт управления людьми и процессами. В команде Лиманского это в большинстве были грамотные амбициозные специалисты и настоящие патриоты.
Он действительно любил город и развивал его, было сделано много хорошего. Это был непростой период нашей истории, и судить то время по сегодняшним меркам, наверное, было бы неправильно. Возможности были несколько иные.
- С Лиманским поддерживаете отношения?
- С большой теплотой вспоминаю то время. Благодарен судьбе, что оказался в Самаре, где смог быстро вернуться к мирной жизни. Считаю, что у Георгия Сергеевича Лиманского была одна из лучших управленческих команд в современной истории Самары.
На сегодняшний день, я поддерживаю отношения со многими бывшими коллегами по работе в самарской администрации. С Георгием Сергеевичем очень давно не общался. Но, еще раз подчеркну, что отношусь к нему с большим уважением.
- Ключевые активы Вашей Корпорации «РосРегион Развитие» расположены в Москве, Новосибирской, Самарской, Саратовской и Ульяновской областях. Головной офис Корпорации находится в Самаре. Так Вы самарский предприниматель? Налоги где платите?
- Наши компании работают и платят налоги в разных регионах. Лично я зарегистрирован Самаре, большую часть времени бываю здесь. И свои налоги плачу здесь. Люблю наш город, считаю его родным, а себя самарцем. Да, я самарский предприниматель.
- Ваше имя прочно ассоциируется с Кировским рынком, который имеет достаточно неоднозначную репутацию. Проясните ситуацию, как она выглядит на самом деле?
- Очень много мифов. Давайте попробую объяснить. Так уж повелось, что Кировским рынком в Самаре называют всю территорию от железной дороги до Заводского шоссе, от промзоны до высотной жилой застройки. Я являюсь совладельцем Торгового комплекса «Мой Кировский вещевой». С него всё начиналось. Это всегда была, есть и будет торговая площадка, которая находится в правовом поле и работает на законных основаниях. Да, в годы расцвета стихийной торговли на смежных территориях наросло много разного. И поверьте, меня и всех, кто здесь работает легально, как говорится, в «в белую» это тоже не устраивало. Нам элементарно сложно конкурировать с теми, кто находится в серой зоне и налогов не платит. Мы очень благодарны городским властям и правоохранительным органам, что здесь наводится порядок. Сейчас реализуется классный проект строительства транспортно-пересадочного узла «Пятилетка». И наши структуры принимают в этом деятельное участие.
Торговый комплекс «Мой Кировский вещевой» также находится в стадии глубокой модернизации. Проект стартовал в 2021 году. С тех пор ситуация в экономике претерпела серьезные изменения. Но проект не остановлен. Да, сроки и объемы пришлось корректировать. Комплекс часть средств инвестпрограммы перенаправил на оказание помощи участникам СВО и жителям прифронтовых регионов. И тем не менее, «Кировский» меняется, вы можете приехать и посмотреть – на смену старым павильонам приходят новые современные торговые пространства. Эта работа будет продолжена, и мы обязательно реализуем этот проект.
Также хочу внести ясность, что ТК «МКВ» не входит в периметр Корпорации «РосРегион Развитие». Это мой личный проект.
- Давайте поговорим о криминале. Точнее о криминальном шлейфе, который сопровождает Вас и особенно Кировский рынок.
- Ситуация очень простая. Во-первых, в силу необходимости мне и моим партнерам приходится встречаться с разными людьми и бывать в разных кабинетах. Мы не боимся никому смотреть в глаза и способны постоять за себя. Возможно, в силу этой нашей особенности в какой-то момент возникли некие домыслы и ассоциации. Все эти предположения беспочвенны. В руководстве ТК «МКВ» много офицеров, в том числе с боевым опытом. У нас просто другой генетический код. Для нас неприемлемы криминальная культура и методы работы. Да и воспитаны мы по-другому. Я вырос в военном городке, отец закончил служить в центральном аппарате МВД. И для меня, и для моих друзей и партнеров участвовать в криминале – это было бы просто противоестественно.
Во-вторых, весь этот криминальный шлейф связан со смежными территориями и незаконными объектами торговли, которые, к счастью, уходят в историю. Я уже говорил, что неправильно ставить знак равенства между собирательным понятием Кировский рынок и вполне конкретным объектом Торговый комплекс «Мой Кировский вещевой» к которому я имею непосредственное отношение.
- Давайте поговорим о Вашей общественной деятельности. Вы бодро стартовали как доверенное лицо кандидата в президенты Михаила Прохорова. А вскоре резко ушли из политики после краткого эксперимента с Гражданской платформой? Уж больно резкое было Ваше исчезновение из этого проекта...
- 2014 год – это рубежный для нашей страны период. И мы просто идеологически диаметрально разошлись с центральным руководством партии. Наше отделение в Самаре поддержало возвращение Крыма в состав России, а московское руководство смотрело на происходящее иначе. В этой ситуации мы с моими ближайшими соратниками сочли для себя невозможным оставаться в данном проекте. Точка.
- Сейчас Вы реализуете новый общественный проект – основали Центр спортивной и военно-патриотической подготовки детей и молодежи «ЦЕНТР ПЛОТНИКОВЫХ». Что это и для чего?
- На самом деле проект не новый. Центр существует с 2007 года. Мы делаем это для себя, для души и на старте это была совершенно непубличная история. Сейчас, в силу масштаба, нас стали узнавать. Надо понимать, что изначально мы даже как-то и не видели эту деятельность в качестве какого-то проекта, не ставили перед собой определенных целей. Один из мотивов - чтобы окрестная шпана в районе нашего центрального офиса в Самаре не шаталась бесцельно по улицам. У нас просто было свободное время в спортзале и свободное футбольное поле в офисе. Мы пригласили тренеров, собрали детей. Ребята пришли, у них весь голеностоп был черный, настоящая босота уличная. Параллельно открыли военно-патриотический клуб. И позднее секцию борьбы. Когда мы начинали, слово «патриотизм» было чуть ли не ругательным. Мы развивались, обрастали связями, интересными проектами. У нас отличная команда педагогов и наставников и сильные друзья. Сегодня мы очень плотно взаимодействуем с реготделением ДОСААФ России, военной полицией Самарского гарнизона, Волжским спасательным центром МЧС, с органами исполнительной власти. Недавно, например, реализовали совместный проект с Минмолодежи, провели областной военно-спортивный лагерь «Штурм» для лучших ВПК региона.
Сейчас в клубах и секциях бесплатно занимается несколько десятков ребят. За эти годы общее число наших воспитанников перевалило за две тысячи. 28 бывших курсантов поступили в военные училища. Еще двое в этом году. Один из них - в мое родное Рязанское училище ВДВ. Я очень этим горжусь. Работа с детьми доставляет мне огромное удовольствие.
Жизнь, увы, вносит коррективы. С началом СВО мы добавили в работу Центра еще одно направление – поддержку СВО. Сразу после объявления мобилизации в структуре было создано учебное спецподразделение. Мы привлекли наших соратников с боевым опытом для подготовки мобилизованных. Сложное было время – наши парни несколько месяцев работали в Рощинском. Двое в итоге ушли на фронт в качестве добровольцев.
- Сейчас идет СВО. Простые люди собирают нашим бойцам на гуманитарку. Вы лично и Ваш бизнес как-то участвуете? Расскажите об этом, если, конечно, есть что рассказать...
После завершения работы по помощи в подготовке мобилизованных земляков, мы сосредоточились на поддержке наших ребят в зоне СВО. На постоянной основе ведется сбор денежных средств и материальных ресурсов. Регулярно отправляем гуманитарные конвои. Все лидеры нашего Центра - и я, и большинство моих соратников уже неоднократно сопровождали грузы к месту назначения. В ближайшие дни планируется очередная отправка. Сейчас закупаем беспилотники, которые заказали наши бывшие сослуживцы, выполняющие боевые задачи.
Есть три веских основания, почему мы начали эту работу и будем продолжать. Во-первых, это потребность парней на передовой. Сейчас ситуация изменилась в лучшую сторону, но мы все помним, с какими проблемами сталкивались ребята в начале спецоперации. Сегодня потребности изменились, но они остаются. И в бытовом плане, и в разного рода технологичных устройствах. Парням для того, чтобы выживать, держать оборону, работать и побеждать, нужна поддержка. Например, сегодня это в первую очередь беспилотники и средства борьбы с вражескими дронами.
Второй мотив напрямую связан с работой нашего центра военно-патриотического воспитания молодежи. Мы просто не могли оставаться в стороне. К нашим традиционным видам деятельности – спортивные секции и военно-патриотический клуб, мы естественным образом добавили еще одно направление. Идет война, и, наверное, каждый должен оказывать какую-то посильную помощь. Невозможно оставаться в стороне. Это просто даже облегчает душу. Когда ты берешь и помогаешь, чем можешь, то легче на душе становится от того, что ты сделал вклад, и страна, пусть на маленький шажочек, но приблизилась к победе.
Третий фактор, который очень важен в этой истории - это воспитательный эффект. Мы, как руководители и наставники, должны направлять наших спортсменов и курсантов не только словом, но и делом. И вот эта работа по поддержке наших бойцов – это наглядный пример. И мы видим и чувствуем, что эта работа имеет очень сильный воспитательный эффект.
- Вопрос в лоб: Ваши дети в России? Чем они занимаются?
- У меня четверо детей. Двое совсем маленькие, один студент, а старший сын работает в коммерческой структуре. Все в России. В Самаре. Но я не вижу ничего предрассудительного, например, в том, что молодые люди получают образование или набираются профессионального мастерства за рубежом. Важно то, где они будут применять полученные знания и навыки, и цели, которые они перед собой ставят. Я и моя семья связываем своё будущее с Россией.