Как эффективнее управлять своим личным временем? Как результативнее распоряжаться временем своих подчиненных? На эти вопросы есть практичные ответы. Технологии, которые помогают решать такие задачи называют тайм-менеджментом.
В прошедшем учебном году я решился и поступил на курс профессиональной переподготовки «Корпоративный тайм-менеджмент» от самого опытного и известного российского эксперта по тайм-менеджменту Глеба Алексеевича Архангельского и его партнера, Ольги Сергеевны Стрелковой, под методическим руководством которой стабильно рождаются лучшие в отрасли образовательные продукты в стране. Обучение проходило на базе московского университета науки и технологий МИСИС, имеющим более 100 лет истории.
У меня были сомнения, а хватит ли мне времени, чтобы научиться эффективно им управлять. Но формат обучения, год еженедельных занятий онлайн по 3 часа вечером после работы, плюс полдня в выходной, чтобы подготовиться к новой учебной неделе, оказался удобным даже при высоком уровне загрузки и непредсказуемости на работе.
В итоге процесс параллельного обучения плодотворно сказался не только на личной организованности, но и на моей основной деятельности!
Я опробовал на практике ряд инструментов для контроля поручений и в результате, методом проб и ошибок, сконструировал для себя удобную и простую, систему постановки задач подчиненным и контроля за их исполнением.
Разработал, опытным путем, матрицу еженедельных совещаний по наиболее важным проектам, и простые правила подготовки, проведения и реализации, принятых на них решений.
Открыл для себя принцип постоянных простых улучшений, помогающих в самых неудобных условиях находить простые решения, чтобы шаг за шагом упрощать процессы и улучшать результаты работы.
По итогам обучения я серьезно задумался, зачем 10 лет назад потратил 3 года на второе высшее образование, где получил много теоретических знаний, но мало практической пользы, когда есть такие альтернативы.
Программа курса «Корпоративный ТМ»: https://glebarhangelsky.ru/programme-2024