Надпись на картинке:
«Круг моего контроля.
Я буду фокусироваться на том, что могу контролировать:
• Количество усилий, которые я совершаю.
• Мои действия.
• Мои слова.
• Как я отношусь к другим.
• Следую я правилам или нет.
• Как я справляюсь со своими чувствами.
• Мои решения.
• Как я забочусь о себе.
Вне моего контроля:
• Что окружающие думают.
• События в прошлом.
• Выбор других людей.
• Что они чувствуют.
• Что говорят окружающие.
• Погода.».
Надписи на картинке — ложь.
Контроль — одна из основных функций системы управления. Контроль осуществляется на основе наблюдения за поведением управляемой системы с целью обеспечения оптимального функционирования последней © Википедия
Буду исходить из того, что контроль необходим для обеспечения оптимального функционирования системы (например, реализации поставленной цели).
🔎 «То, что я могу контролировать»
📌 Количество усилий, которые я совершаю.
Количество усилий не ведет к желаемому результату. Вы можете бесконечное количество раз прогорать и получать только шишки на голову, не делая выводов и разрывая свою пятую точку на части. А получение компетенции, знаний, навыков на базе этого прогорания не гарантировано.
👉 Были знакомые, кто раз за разом наступал на однотипные грабли. Казалось бы, ситуации одинаковые, только декорации разные. Куда ты лезешь? Только прошедшие ситуации их ничему не научили.
А можно особо не напрягаться и благодаря удачному стечению обстоятельств получить то, ради чего другие готовы пойти против любых принципов/морали/убеждений.
👉 Знал людей, которые находились на руководящих должностях благодаря родственникам/знакомым и протирали там штаны. Они даже не пытались получить каких-либо знаний, навыков или руководительского опыта. На выходе получались люди с мышлением недалекого работяги, но с пометкой в трудовой, что они годик-другой были руководителем. Например, один знакомый наркоман лет 7 так греб деньги на руководящей должности, делая параллельно откаты (ЗП 200к + на откатах в общей сложности он сделал в районе 100 миллионов рублей). Я бы точно не сказал, что он напрягался. Даже он сам не сказал бы, что напрягался. Были разговоры на эту тему. По его словам, единственный минус был в том, что приходилось ездить на работу и делать какую-то мелочь. Подчиненных как таковых у него не было.
А еще бывает так, что человек рвет пятую точку и начинают складываться удачные условия для реализации задуманного. При этом человек связывает свои усилия с этими условиями, когда они могли никак на это не влиять (трансерфинг передает привет). Человек может слушать образовательный контент, нарабатывать какие-либо навыки, делать что-то еще, а после связать эти действия с тем, что где-то там он удачно познакомился с человеком благодаря приобретенным знаниям/навыкам, когда это по факту не так. Это как в играх человек умудряется выжить на последнем проценте здоровья, думая, что ему повезло, что он затащил благодаря навыкам. А по факту разработчик игры в последний процент здоровья вложил 60% от основного здоровья. В некоторых играх это сделано специально, о чём заявляли некоторые разработчики.
Помимо того, что количество усилий может никак не отобразиться на результате, так еще возникают вопросы.
• Как происходит контроль усилий?
• Что вообще можно считать усилиями?
• Почему кто-то решил, что усилия можно и нужно контролировать?
Как человек может контролировать количество совершаемых усилий, если все его усилия с детства обесценивались родителями и окружением? То есть он продолжит всё обесценивать. Любое реальное усилие не будет таковым маркироваться. Ой, ну какое это усилие? Просто порвал себе связки и заработал грыжу в попытках достичь большего результата. Такая же история может быть при отсутствии каких-либо усилий.
Можно подумать, что задача человека и заключается в том, чтобы создать необходимые условия для возможности совершать любые усилия для реализации задуманного. Только зачастую при столкновении с реальностью действия в эту сторону могут обернуться обратным результатом. Почему? А потому, что человек понятия не имеет, какие именно условия помогут ему в достижении задуманного и как создать эти условия.
📌 Мои действия. Мои слова. Мои решения. Как я отношусь к другим.
//Много текста о том, как люди легко поддаются манипуляциям с когнитивными искажениями (не замечая этого) и их действия/слова/решения/отношение могут быть навязаны/продиктованы кем-либо или чем-либо извне.//
📌 Следую я правилам или нет.
Тут скорее не человек контролирует, а его окружение и общество в целом. Любой шаг не туда и его повяжут, либо будет общественное порицание.
🔎 «Вне моего контроля»
📌 Что окружающие думают. Выбор других людей. Что окружающие говорят. Что они чувствуют.
Буду капитаном очевидностью, но человек может это контролировать. Примеры этому можно найти на каждом шагу. Окружающим почти всегда можно внушить выбор, мысли или чувства.
📌 События в прошлом.
Человек не может контролировать события в прошлом.
Человек не может контролировать события в будущем.
Человек не может контролировать события в настоящем.
Человек имеет возможность контролировать события только тогда, когда он находится в самом событии, является участником событий. Хотя не факт, что находясь в событии, человек сможет его контролировать. А так человек способен изменить как детали события, так и отношение к каким-либо событиям у себя в голове, что зачастую даёт неплохой результат. А это уже попадает под рамки контроля. А так прошедшее событие в физическом мире, естественно, не изменить.