Когда устраиваетесь на работу, наличие соответствующего опыта — это всегда хорошо. Если его нет, постарайтесь продемонстрировать свою мотивацию к обучению, говоритЭверетт Тейлор, глава краудфандинговой платформы Kickstarter. Он рассказал, что сам является доказательством своей концепции. Его взяли на работу в качестве генерального директора два года назад, в возрасте 33 лет, без «проверенного послужного списка». Однако, по его словам, у него была «готовность учиться».
Сейчас его главная задача при собеседованиях с кандидатами — определить, могут ли они действительно выполнять работу, на которую претендуют, и готовы ли «учиться» и «прилагать усилия», если не имеют опыта такой работы, говорит он. Это может звучать «скучно», отмечает он, но от этого не становится менее важным.
«Меня не волнуют дипломы, — говорит Тейлор. — Меня не волнуют модные компании. Меня не волнуют причудливые должности. Может ли этот человек действительно выполнять работу? Сможет ли он на высоком уровне выполнить то, что мне нужно от него на этой позиции?»
Многие руководители подчеркивают ценность постоянного стремления к обучению на рабочем месте. Например, Энди Джасси из Amazon проповедует ценность несгибаемого любопытства. «Вы должны быть жадными и голодными, чтобы находить способы учиться новому», — сказал он. Жажда знаний отличает успешных людей от тех, чей профессиональный путь «застопорился», добавил он.
«Для некоторых людей в определенный момент становится слишком опасно или слишком сложно продолжать учиться, — сказал Джасси. — В тот момент, когда вы считаете, что вам нечему больше учиться, вы теряете свою индивидуальность».
Менеджеры по найму часто ищут людей с «мышлением роста», или стремлением к постоянному самосовершенствованию, сказал эксперт по трудовым ресурсам LinkedIn Анеш Раман. По его словам, такой тип мышления особенно важен для тех, кто только начинает карьеру.
«Вы должны стремиться к обучени, — сказал Раман. — Самое большое конкурентное преимущество, которое может быть у молодого выпускника, — это понимание, что он будет учиться всю оставшуюся жизнь».
Тейлор также ценит сотрудников, которые «руководствуются своей миссией», могут отбросить свое эго, признать свою неправоту и продуктивно сотрудничать с другими. «Они играют в команде, они адаптивны и универсальны», — говорит Тейлор, который просит кандидатов на собеседовании рассказать о своих ошибках или неудачах.
«Расскажите о себе» — это один из самых распространенных и сложных вопросов, которые вам могут задатьво время собеседования при найме на работу. Интервьюеры используют его, чтобы завязать разговор, но большинство кандидатов чувствуют растерянность и не знают, с чего начать. Эксперты рассказали, как реагировать на этот вопрос, чтобы не потерять работу.
